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Product Owner - Roadmapping und Backlog Management mit Jira

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Forward Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Product Owner mit Schwerpunkt auf Roadmapping und Backlog Management mit Jira
  • 1. Einführung in die Rolle des Product Owners im Agile Umfeld: Definition und Aufgaben eines Product Owners, Unterschied zwischen Product Owner und anderen Rollen im Team, Bedeutung der Agilität für das Product Management
  • 2. Grundlagen des Roadmapping im Produktmanagement: Ziele und Nutzen eines effektiven Roadmaps, Verschiedene Arten von Roadmaps und deren Anwendungen, Best Practices für die Erstellung und Pflege von Roadmaps
  • 3. Backlog Management: Grundlagen und Techniken: Definition und Struktur eines Product Backlogs, Priorisierungstechniken für Backlog-Items (MoSCoW, Wert-Kosten-Analyse), Tipps zur kontinuierlichen Pflege des Backlogs
  • 4. Effektive Nutzung von Jira für Roadmapping und Backlog Management: Jira-Setup: Projekte, Boards und Backlogs erstellen, Nutzung von Jira-Funktionen zur Priorisierung und Planung, Integration von Roadmaps in Jira und Visualisierung von Fortschritten
  • 5. Praktische Umsetzung von Backlog Refinement Sessions: Durchführung und Moderation effektiver Refinement-Meetings, Techniken zur Schätzung und Aufwandsbewertung von User Stories, Umgang mit Stakeholdern und deren Anforderungen im Refinement
  • 6. Fortgeschrittene Techniken im Backlog Management: Implementierung von OKRs (Objectives and Key Results) im Backlog, Strategien zur Handhabung technischer Schulden, Kommunikation von Backlog-Änderungen an das Team
  • 7. Analyse und Messung des Projekterfolgs mit KPIs: Definition relevanter KPIs für Product Owner, Methoden zur Erfolgsmessung von Roadmaps und Backlogs, Anpassung von Strategien basierend auf KPI-Analysen
  • 8. Praxisprojekt: Erstellung eines Roadmaps und Backlogs: Erarbeitung eines echten Roadmaps für ein fiktives Produkt, Erstellung und Priorisierung eines Product Backlogs in Jira, Präsentation der Ergebnisse und Feedback von Peers

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  4. 4

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir