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Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet Scrum, PSPO 1 und PSPO 2 mit Agile Leadership, Scrum Kanban und Scaled Scrum zu einem praxisorientierten Programm, das Produktvision, Wertorientierung und skalierbare Praktiken vermittelt.
  • Scrum Product Owner PSPO 1+2 Agile Leadership Scrum Kanban Scaled Scrum Weiterbildung
  • Zielgruppe und berufliche Perspektive: Qualifiziert für Product Owner, PSPO, Agile Coach, Scrum Master und Bereichsverantwortliche; die Scrum- und PSPO-Schwerpunkte stärken Karrierechancen in agilen Entwicklungsorganisationen.
  • Aufbau und Progression: Beginnend mit Scrum-Grundlagen und Product Owner-Prinzipien (PSPO 1) erlernen Teilnehmende die Formulierung einer klaren Produktvision, Backlog-Pflege und bandbreitenbasierte Vorhersagen; darauf aufbauend vertiefen PSPO 2-Inhalte Ergebnisorientierung, Stakeholder-Alignment und Organisationshebel; abschließend integrieren Agile Leadership, Scrum Kanban und Scaled Scrum zur skalierbaren Umsetzung.
  • Konkrete Lernziele und Anwendung: Teilnehmende entwickeln und pflegen ein Product Backlog, priorisieren nach erwarteter Wirkung, formulieren messbare Ergebniskriterien, erstellen Release-Planungen als Bandbreiten und kommunizieren Unsicherheit transparent; sie setzen Evidence Based Management und Flow-Metriken ein, um Wirkung und Vorhersagbarkeit zu steigern.
  • Methoden, Werkzeuge und Praxis: Anwenden von Priorisierungstechniken, Bandbreitenprognosen, Kanban-WIP-Grenzen, Durchsatz- und Durchlaufzeitmessung; Integrationstechniken für mehrere Scrum-Teams, gemeinsame Done-Kriterien und Maßnahmen zur Reduktion von Abhängigkeiten; konkrete Übungsszenarien: Backlog-Pflege, Release-Planung, Stakeholder-Alignment, frühe Integration.
  • Führung und Kontextgestaltung: Agile Leadership schult das Ermöglichen von Selbstorganisation, das Schaffen von Entscheidungsräumen und das Entwickeln von Teams; Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben, Hindernisse zu beseitigen und strukturielle Bremsen zu identifizieren und zu beseitigen.
  • Ergebnisorientierte Steuerung und Skalierung: Scrum Kanban verbessert Vorhersagbarkeit durch Flussorientierung und historische Daten; Scaled Scrum stellt koordinierte Qualität, abgestimmte Vorhersagen und verlässliche Releases über Teamgrenzen hinweg sicher.
  • Abschlusskompetenz: Nach Abschluss verbinden Teilnehmende Scrum-Prinzipien, PSPO-Wissen, Agile Leadership, Kanban-Flow-Daten und Scaled-Scrum-Praktiken zu einem stimmigen Arbeitsmodell, mit dem sie realistische Releases planen, Wirkung messen und den messbaren Produktnutzen systematisch..steigern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir