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Scrum Master PSM 2 & Product Owner PSPO 1+2 Agile Leadership Kurs

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum Weiterbildung verbindet Scrum Master PSM 2, Product Owner PSPO 1+2 und Agile Leadership und bereitet gezielt auf PSM 2 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifizierung vor.
  • Scrum Master PSM 2 / PSPO 1+2 / Agile Leadership Scrum Master & Product Owner Weiterbildung
  • Ziel

    Erlernen, anwenden und vertiefen von Scrum-Expertise für wirksame Produktentwicklung; Vorbereitung auf PSM 2 Zertifizierung, PSPO 1 Zertifizierung und PSPO 2 Praxis.

  • Progression

    Grundlagen der Produktverantwortung und Backlog-Pflege entwickeln, vertiefte Team- und Organisationsinterventionen trainieren, Agile Leadership und situative Führung zur Schaffung von Entscheidungsräumen anwenden.

  • Kernkompetenzen

    Product Vision und wertorientierte Backlog-Planung, Definition of Done als Qualitätsstandard, Evidence Based Management zur Messung von Outcome statt Output, probabilistische Release-Planung und Stakeholder-Integration.

  • Rolle Scrum Master

    Coaching für Team-Effektivität erlernen, Facilitation-Techniken anwenden, Hindernisse entfernen und Selbstorganisation schützen; angewandte Tools für Moderation, Decision Rules und Groan Zone Navigation.

  • Rolle Product Owner

    Priorisieren nach erwarteter Wirkung, Annahmen testen, Backlog-Design für Ergebnisbeiträge und klare Kommunikation von Unsicherheiten; konkrete Vorbereitung auf Scrum Product Owner Kurs-Anforderungen (PSPO 1/2).

  • Agile Leadership Kurs

    Führung als Rahmengeber entwickeln, situative Führung und Grenzziehung einsetzen, Informationsflüsse und Governance so gestalten, dass Teams schnell liefern und aus Ergebnissen lernen (inkl. PAL 1-relevante Inhalte).

  • Methodik

    Praxisfälle, reale Backlog-Arbeit, Simulationen, Peer-Coaching und Evidence-Based-Entscheidungsübungen zur direkten Übertragbarkeit in Scrum Master Weiterbildung und Product Owner Weiterbildung.

  • Einsatzfelder & Zielgruppen: Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Führungskräfte und Produktverantwortliche in komplexen Produktorganisationen, agilen Programmen und Schnittstellenbereichen.
  • Ergebnisse

    bessere Priorisierung, reduzierte Risiken durch klare Definition of Done, messbare Outcome-Orientierung, robustere Release-Planung und handlungsfähige Entscheidungsräume; direkte Anwendbarkeit für Scrum Master PSM2 Kurs- und Scrum Product Owner Kurs-Teilnehmer.

  • Transfer & Nutzen: Teilnehmende entwickeln Moderations- und Coaching-Fähigkeiten, adressieren strukturelle Bremsen, treffen überprüfbare Entscheidungen und erhöhen nachhaltig den Produktwert durch systematische Anwendung von Scrum, PSM 2-Prinzipien und..PSPO-Methoden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir