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Scrum Master PSM 2 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, JavaScript verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Leadership- und Skalierungswissen sowie praxisnaher Programmierung; Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI in Action Python & JavaScript zielt auf werteorientierte Führung, verlässliche Lieferung und technische Handlungsfähigkeit.
- Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- Konkrete Anwendungsszenarien und Einsatzgebiete
- Teilnehmende setzen Scrum Master PSM 2 und Scrum Master Advanced Konzepte in cross-funktionalen Teams um, gestalten Definition of Done, Priorisierung im Product Backlog und Release-Planung. Die Kombination mit Scaled Scrum und Kanban ermöglicht koordinierte Integration über Teamgrenzen hinweg. Python und JavaScript qualifizieren für Automatisierung, Frontend- und KI-gestützte Aufgaben, etwa als Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwickler oder Data/AI-Analyst.
- Scrum Master 2
- Vertiefte Rolle und Praxis
- Scrum Master 2 vermittelt, wie Scrum Master Teams, Product Owner und Entwickler in schwierigen Situationen coacht und Selbstverwaltung schützt. Der Kurs Scrum Master 2 legt besonderes Gewicht auf Werte, Accountabilities und die verbindliche Definition of Done, um Risiko zu reduzieren und Nutzbarkeit zu sichern.
- Details und Praxis
- Wertebasierte Entscheidungsfindung und Verhalten in Konflikten
- Coaching-Techniken, Moderation und Facilitation (Groan Zone)
- Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
- Entfernen von Hindernissen und Schutz der Selbstorganisation
- Metriken für Outcome statt reinen Output
- Scaled Scrum
- Zusammenarbeit mehrerer Teams
- Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Scaled Scrum behandelt gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integrationstaktiken und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg.
- Details und Szenarien
- Gemeinsame Definition of Done und Integrationsregeln
- Schnittstellen, Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
- Prognosen als Bandbreiten, Annahmen und Risikokommunikation
- Planung für verlässliche Releases statt exakter Terminzusage
- Kurze Integrationszyklen und abgestimmte Zusammenführung
- Scrum Agile Leadership
- Führung als Rahmengestaltung
- Scrum Agile Leadership schärft die Sicht auf Leadership als Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Entscheidungsräume sichern und Kompetenzen entwickeln. Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung orientiert statt lenkend wirkt, um Selbstverwaltung zu ermöglichen.
- Kernpunkte
- Voraussetzungen für echte Selbstverwaltung darstellen
- Entscheidungsspielräume, transparente Informationen und Ziele etablieren
- Interventionen situativ wählen: Orientierung vs. Einmischung
- Organisationsstrukturen analysieren und Hebel identifizieren
- Coaching vs. Mentoring abgrenzen und anwenden
- Scrum mit Kanban
- Flussorientierung und Vorhersagbarkeit
- Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Zyklen mit Flussmessung: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten werden genutzt, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren. Scrum mit Kanban macht Prognosen stabiler und Releases verlässlicher.
- Praktische Werkzeuge
- Visualisierung von Arbeit und Grenzdefinitionen für parallele Tasks
- Flussmessungen zur Engpassanalyse und Verbesserung
- Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
- Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss von Items
- Ableitung konkreter Maßnahmen zur Reduktion von Wartezeiten
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
- Grundlagen und KI-gestützte Praxis
- Der Python-Kurs verbindet Basisprogrammierung mit KI-unterstützten Arbeitsweisen. Teilnehmende lernen, Python-Skripte zu strukturieren, Bibliotheken zu nutzen und KI-Tools für Schreiben, Testen und Refaktorierung einzusetzen.
- Lerninhalte und Übungen
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
- Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
- Nutzung von math, datetime, json, re und weiteren Bibliotheken
- Fehlerbehandlung (try/except) und Debugging
- Prompt Engineering und KI-Tools zur Code-Optimierung
- Kleine Projekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung
- Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
- Webnahe Entwicklung und intelligente Tools
- Programmierkonzepte in der IT: JavaScript vermittelt Interaktion mit dem Browser, DOM-Grundlagen und moderne Entwicklungsprozesse; KI-gestützte Tools werden zum Schreiben und Testen von Code genutzt.
- Inhalte und Anwendungsfelder
- Variablen, Arrays, Objekte, Kontrollstrukturen und Funktionen
- DOM-Interaktion, Event-Handling und einfache UI-Logik
- Debugging, Projektstruktur und VS Code Praxis
- Einsatz von KI beim Codieren, Testen und für sinnvolle Prompts
- Vorbereitung auf Frameworks und API-Integration
- Scrum Master PSM 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, JavaScript / Scrum Master Advanced (PSM 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI in Action Python & JavaScript bieten zusammen Werkzeuge für wertebasierte Führung, skalierte Zusammenarbeit, verlässliche Integration und technische..Umsetzbarkeit.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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