Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & Python + JavaScript“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & Python + JavaScript“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, JavaScript (auch Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI in Action Python & JavaScript) verbindet empirisches Arbeiten, Selbstorganisation und KI-gestützte Programmierung, um kontinuierliche Wertlieferung, klare Ziele und technische Kompetenzen praxisnah zu entwickeln.
Praxisbezug und berufliche Perspektiven
Die Maßnahme bereitet auf operative und übergeordnete Rollen vor, von Scrum Master/PSM über Agile Coach bis zu technischen Entwicklerrollen.
Angewandt werden Techniken zur Sprint-Planung, Backlog-Ordnung, Facilitation, Definition of Done und Integration über Teamgrenzen hinweg. Python und JavaScript ergänzen mit Coding-, Debug- und KI-gestützten Workflows.
Einsatzbeispiele: Produktentwicklung, Release-Planung, Automatisierung, Frontend-Integration, Data-Processing
Berufsperspektiven: Scrum Master, Agile Lead, Python/JS Developer, Data Analyst, Junior Frontend Developer
Scrum Master 1
Einstieg in Scrum mit Fokus auf Empirie, Rollen und Events: Scrum Master 1 legt das Fundament.
Teilnehmende lernen, warum kurze Zyklen, sichtbare Ergebnisse und Werte die Basis für Entscheidungen sind und wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement Transparenz schaffen.
Scrum als empirisches Rahmenwerk, Werte und Accountabilities
Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive und Timeboxing
Product Backlog-Ordnung nach Wert und Sprint Goal-Formulierung
Definition of Done (Commitments) und DoD-Anwendung
Rolle des Scrum Masters: Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung
Am Kursende sind Grundlagen wie Sprint-Takt, Fortschrittssteuerung und das Formulieren eines klaren Sprint Goals handhabbar; Scrum Master 1 Kompetenzen lassen sich unmittelbar im Team anwenden.
Scrum Master 2
Vertiefung von Verhalten, Facilitation und Qualitätsverantwortung: Scrum Master 2 stärkt Coaching- und Moderationsfähigkeiten.
Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Scrum-Values mit Entscheidungen, dem Entwickeln einer lebenden Defintion of Done und professioneller Facilitation.
Wertegeleitete Entscheidungsfindung und Konfliktlösung
Definition of Done gestalten und bei mehreren Teams abstimmen
Selbstverwaltung fördern: Entscheidungsräume, Informationsflüsse, klare Ziele
Facilitation-Techniken, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
Abgrenzung Coaching vs. Mentoring, situationsgerechte Führung
Teilnehmende können Entscheidungsregeln einsetzen, Teams durch schwierige Phasen führen und Qualität sowie Verbindlichkeit in der Lieferung stärken.
Scaled Scrum
Skalierung mehrerer Teams auf ein Produkt: Integration, Qualität und Vorhersagen stehen im Mittelpunkt.
Der Kurs zeigt, wie gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etabliert, Abhängigkeiten sichtbar gemacht und Arbeit so zugeschnitten wird, dass Teams unabhängig liefern können.
Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration als tägliche Praxis
Schnittstellen, Abhängigkeiten reduzieren, Einträge passend zuschneiden
Prognosen als Bandbreiten, Annahmen und Risiken offenlegen
Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen hinweg und Release-Management
Organisationsentscheidungen, die Skalierung erleichtern oder hemmen
Absolventinnen können integrierte Liefermodelle aufsetzen, Bandbreiten für Vorhersagen kommunizieren und Integrationsrisiken systematisch adressieren.
Scrum Agile Leadership
Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen: Leadership unterstützt Selbstverwaltung statt zu steuern.
Der Kurs fokussiert auf das Schaffen von Transparenz, das Klären von Erwartungen und das Entfernen organisatorischer Bremsen, damit Teams Verantwortung übernehmen können.
Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung herstellen (Ziele, Entscheidungsrechte)
Führung als Kontextgestaltung: Orientierung, Grenzsetzung, Unterstützung
Erkennen und Beheben struktureller Ursachen für Verzögerungen
Coaching zur Entwicklung von Kompetenzen, Mentoring für organisatorische Souveränität
Balance zwischen Orientierung und Loslassen, Outcome statt Output
Nach dem Kurs können Führungskräfte und Scrum Master die Zusammenarbeit so gestalten, dass Teams zuverlässig liefern und sich kontinuierlich verbessern.
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Praxisorientierte Einführung in Python mit KI-gestütztem Workflow für Automatisierung und Datenverarbeitung.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und Bibliotheken; Debugging und saubere Modulstruktur werden geübt.
Variablen, Strings, Integer, Float, Boolean; Operatoren
Bedingungen, Schleifen (for, while) und Funktionen mit Parametern
Listen, Dictionaries, json-Verarbeitung, math/datetime/statistics
Fehlerbehandlung mit try/except, Debugging-Methoden
Einsatz von KI-Tools beim Schreiben, Testen, Refaktorieren; Prompt Engineering
Ergebnis: eigenständige, modulare kleine Projekte (Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung) erstellen und KI als Entwicklungsunterstützung nutzen.
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
JavaScript für interaktive Webanwendungen kombiniert mit KI-Tools zur Codequalität und Produktivität.
Der Kurs deckt Datentypen, Kontrollstrukturen, Arrays/Objekte, DOM-Grundlagen und Projektstrukturierung ab; Debugging und KI-gestützte Optimierung gehören dazu.
Variablen, Strings, Number, Boolean; if/else/switch
Schleifen, Funktionen, Arrays und Objekte; Wiederverwendbarkeit
DOM-Interaktion, Browser-APIs, Grundlagen der Frontend-Entwicklung
Debugging, VS Code-Workflow und saubere Projektstruktur
KI-Tools beim Coden, Testen und Prompt Engineering für Entwickler
Absolventinnen können dynamische, benutzernahe Webfunktionen entwickeln, Code systematisch prüfen und KI gezielt zur Produktivitätssteigerung..einsetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse