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Product Owner 2 & Agile Leadership + Kanban & Python + JavaScript

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieses praxisorientierte Weiterbildungsangebot verknüpft Scrum-basierte Produktführung und agiles Leadership mit Kanban-Flow, Webentwicklung (Frontend) sowie Python- und KI-Anwendungen für den beruflichen Einsatz.
  • Scrum-zentrierte Weiterbildung für Product Owner, Agile Leader und Entwickler
  • Aufbau und Progression: von Scrum-Grundlagen zu vertiefter Product-Ownership und situativer Agile Leadership; anschließende Integration von Kanban-Flussoptimierung und technischer Umsetzung mit Python, JavaScript, HTML/CSS und KI-Tools.
  • Scrum-Fokus und Produktstrategie: Teilnehmende lernen, Product Backlog in wertorientierte, überprüfbare Ergebnisse zu übersetzen, Outcome-KPIs zu definieren und Evidence Based Management anzuwenden, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Releases zu planen.
  • Agile Leadership in der Praxis: Führungskräfte und Product Owner entwickeln situative Interventionen, gestalten Entscheidungsräume, klären Verantwortungszuschnitte und schaffen Rahmenbedingungen, die Selbstorganisation und verlässliche Informationen fördern.
  • Kanban-Integration und Flow-Optimierung: Arbeit sichtbar machen, WIP-Limits setzen, Engpässe analysieren und Durchsatz sowie Zykluszeiten messen; Prognosen und Release-Bandbreiten auf Basis historischer Daten erstellen.
  • Technische Werkzeuge für Product Owner: praktische Anwendungen von Python- und JavaScript-Skripten zur Automatisierung von Reporting, Backlog-Analysen und Prototypen; Einsatz von VS Code, Debugging-Methoden und KI-gestützten Developer-Tools zur Effizienzsteigerung.
  • Web- und Frontend-Umsetzung: responsive HTML/CSS-Umsetzung, SASS-Präprozessor, Flexbox/Grid und Bootstrap zur schnellen Realisierung nutzerzentrierter Prototypen und Product-Displays.
  • KI-Kompetenzen und verantwortliche Anwendung: Grundbegriffe von Machine Learning und Deep Learning, Prompt Engineering, Bias- und Datenschutz-Checks sowie konkrete Einsatzszenarien zur Unterstützung von Produktentscheidungen, Text-/Bild-Generierung und Datenanalyse.
  • Praxisprojekte und Transfer: berufspraktische Übungen adressieren reale Produktaufgaben Backlog-Formulierung, Priorisierung nach Wert und Risiko, Release-Planung, Automatisierte Dashboards mit Python sowie prototypische Frontends mit JavaScript und Bootstrap.
  • Messbare Lernziele: Teilnehmende können Product-Strategien operationalisieren, Outcome-Metriken definieren, Entscheidungsprozesse in Organisationen gestalten, Flow-Metriken implementieren und technologische Lösungen (Python-Skripte, JS-Frontends, KI-Integrationen) direkt am Arbeitsplatz anwenden.
  • Zielgruppen und Karrierepfade: geeignet für Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Teamleads, Frontend- und Webentwickler sowie Data-Analysten, die Scrum, Agile Leadership, Kanban, Python, JavaScript und KI praxisnah verbinden und ihre Wirkung im Unternehmen steigern..wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir