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Product Owner 2 & Agile Leadership + Kanban & Python + JavaScript
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Dieses praxisorientierte Weiterbildungsangebot verknüpft Scrum-basierte Produktführung und agiles Leadership mit Kanban-Flow, Webentwicklung (Frontend) sowie Python- und KI-Anwendungen für den beruflichen Einsatz.
- Scrum-zentrierte Weiterbildung für Product Owner, Agile Leader und Entwickler
- Aufbau und Progression: von Scrum-Grundlagen zu vertiefter Product-Ownership und situativer Agile Leadership; anschließende Integration von Kanban-Flussoptimierung und technischer Umsetzung mit Python, JavaScript, HTML/CSS und KI-Tools.
- Scrum-Fokus und Produktstrategie: Teilnehmende lernen, Product Backlog in wertorientierte, überprüfbare Ergebnisse zu übersetzen, Outcome-KPIs zu definieren und Evidence Based Management anzuwenden, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Releases zu planen.
- Agile Leadership in der Praxis: Führungskräfte und Product Owner entwickeln situative Interventionen, gestalten Entscheidungsräume, klären Verantwortungszuschnitte und schaffen Rahmenbedingungen, die Selbstorganisation und verlässliche Informationen fördern.
- Kanban-Integration und Flow-Optimierung: Arbeit sichtbar machen, WIP-Limits setzen, Engpässe analysieren und Durchsatz sowie Zykluszeiten messen; Prognosen und Release-Bandbreiten auf Basis historischer Daten erstellen.
- Technische Werkzeuge für Product Owner: praktische Anwendungen von Python- und JavaScript-Skripten zur Automatisierung von Reporting, Backlog-Analysen und Prototypen; Einsatz von VS Code, Debugging-Methoden und KI-gestützten Developer-Tools zur Effizienzsteigerung.
- Web- und Frontend-Umsetzung: responsive HTML/CSS-Umsetzung, SASS-Präprozessor, Flexbox/Grid und Bootstrap zur schnellen Realisierung nutzerzentrierter Prototypen und Product-Displays.
- KI-Kompetenzen und verantwortliche Anwendung: Grundbegriffe von Machine Learning und Deep Learning, Prompt Engineering, Bias- und Datenschutz-Checks sowie konkrete Einsatzszenarien zur Unterstützung von Produktentscheidungen, Text-/Bild-Generierung und Datenanalyse.
- Praxisprojekte und Transfer: berufspraktische Übungen adressieren reale Produktaufgaben Backlog-Formulierung, Priorisierung nach Wert und Risiko, Release-Planung, Automatisierte Dashboards mit Python sowie prototypische Frontends mit JavaScript und Bootstrap.
- Messbare Lernziele: Teilnehmende können Product-Strategien operationalisieren, Outcome-Metriken definieren, Entscheidungsprozesse in Organisationen gestalten, Flow-Metriken implementieren und technologische Lösungen (Python-Skripte, JS-Frontends, KI-Integrationen) direkt am Arbeitsplatz anwenden.
- Zielgruppen und Karrierepfade: geeignet für Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Teamleads, Frontend- und Webentwickler sowie Data-Analysten, die Scrum, Agile Leadership, Kanban, Python, JavaScript und KI praxisnah verbinden und ihre Wirkung im Unternehmen steigern..wollen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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3 Fragen, kurz beantwortet
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