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Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Kanban & Python + JavaScript

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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LERNUMFANG
3–6 Monate
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über 10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript verbindet praxisorientierte Scrum-Expertise mit Führungskompetenz und programmierbarer KI-Unterstützung. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript lernen Teilnehmende, wie Empirie, klare Ziele und technische Fähigkeiten zusammenwirken, um verlässliche Wertlieferung zu erzielen.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme verknüpft Scrum-Expertise (PSM 1, PSM 2), agile Leadership (PAL 1), Kanban-Prinzipien (PSK 1) und Programmierkenntnisse in Python und JavaScript mit KI-gestützter Entwicklung.
  • Einsatzgebiete: Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Teamlead, Junior Developer, Data Analyst. Anwenderszenarien umfassen Sprint-Planung, Backlog-Ordnung, Flow-Optimierung, Code-Reviews mit KI und kleine Automatisierungsprojekte.
  • Verbindung zu realen Kontexten: Release-Planung, Stakeholder-Reviews, Flussmessung, Debugging und Prompt Engineering in Entwicklungsprozessen.
  • Scrum Master 1
  • Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Rahmens: Werte, Events, Artefakte und Verantwortlichkeiten im Scrum Team.
  • Teilnehmende lernen Sprint Goal, Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement praktisch zu nutzen und Daily Scrum sowie Sprint Review und Retrospektive zur Anpassung einzusetzen.
  • Empirie und kurze Iterationen
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Product Backlog Ordnung nach Wert
  • Sprint Goal bilden und verfolgen
  • Definition of Done (DoD) anwenden
  • Ziel ist, verlässliche Takte, Transparenz und nutzbare Inkremente zu etablieren.
  • Scrum Master 2
  • Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities und Qualitätszusagen und schult Facilitation sowie situative Führung.
  • Inhalte fokussieren die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard, Umgang mit Zielkonflikten und Koordination über mehrere Teams hinweg.
  • Vertiefte Werteorientierung und Entscheidungskultur
  • Entwicklung und Anwendung der DoD
  • Facilitation, Groan Zone und Decision Rules
  • Coaching vs. Mentoring abgrenzen
  • Metriken für Outcome-orientiertes Arbeiten
  • Nach dem Kurs können Teilnehmende komplexe Spannungsfelder adressieren und Qualität systematisch sichern.
  • Scrum Agile Leadership
  • Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, Verantwortlichkeiten klärt und Selbstverwaltung fördert.
  • Der Fokus liegt auf Zielklarheit, Entscheidungsräumen, Förderung von Kompetenzen sowie dem Erkennen organisatorischer Bremsen wie Schnittstellen und Budgetwegen.
  • Führung als Kontextgestaltung
  • Erwartungen auf Outcome statt Detailsteuerung ausrichten
  • Aufbau verlässlicher Informationsflüsse
  • Interventionen zur Stärkung der Selbstverwaltung
  • Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Verbesserungen
  • Ziel: nachhaltige Verbesserung der Teamwirkung und stabilere Lieferfähigkeit.
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussmessung, Vorhersagen als Bandbreiten und Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten.
  • Teilnehmende lernen, Product Backlog als geordnete Darstellung von nächsten wirksamen Schritten zu pflegen und Engpässe über Durchsatz und Wartezeit zu erkennen.
  • Visualisierung von Arbeit und Limits für parallele Aufgaben
  • Flussmetriken: Durchsatz, Lead Time, WIP
  • Prognosen statt Wunschdenken; Releases als Bandbreiten
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Teamgesteuerte Regeln zur Sicherung von Qualität und Lieferfähigkeit
  • Ergebnis: höhere Vorhersagbarkeit und kontinuierliche Flussverbesserung.
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Dieser Kurs vermittelt Python-Grundlagen, modularen Aufbau und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln, Testen und Refaktorisieren.
  • Teilnehmende planen und schreiben kleine, modulare Programme, nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re) und lernen Prompt Engineering für KI-gestützte Hilfe.
  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Schleifen, Funktionen und Module
  • Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
  • Fehlerbehandlung (try/except) und Debugging
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering
  • Ziel: eigenständige Python-Skripte erstellen, analysieren und mit KI-Assistenz verbessern.
  • Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
  • JavaScript-Kurs verbindet grundlegende Sprachelemente mit DOM-Grundlagen, Projektstruktur und KI-gestützter Entwicklungsunterstützung.
  • Teilnehmende entwickeln interaktive Komponenten, nutzen Arrays und Objekte, strukturieren Projekte in VS Code und formulieren Prompts für KI-basierte Codehilfe.
  • Funktionen, Arrays, Objekte
  • DOM-Interaktion und Browser-Debugging
  • Projektstruktur und Best Practices
  • KI-Tools zum Schreiben und Testen von Code
  • Ergebnis: lauffähige Web-Elemente, saubere Projektstruktur und nachhaltige Nutzung von KI bei der..Entwicklung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir