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Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Kanban & Python + JavaScript
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript verbindet praxisorientierte Scrum-Expertise mit Führungskompetenz und programmierbarer KI-Unterstützung. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript lernen Teilnehmende, wie Empirie, klare Ziele und technische Fähigkeiten zusammenwirken, um verlässliche Wertlieferung zu erzielen.
- Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- Die Maßnahme verknüpft Scrum-Expertise (PSM 1, PSM 2), agile Leadership (PAL 1), Kanban-Prinzipien (PSK 1) und Programmierkenntnisse in Python und JavaScript mit KI-gestützter Entwicklung.
- Einsatzgebiete: Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Teamlead, Junior Developer, Data Analyst. Anwenderszenarien umfassen Sprint-Planung, Backlog-Ordnung, Flow-Optimierung, Code-Reviews mit KI und kleine Automatisierungsprojekte.
- Verbindung zu realen Kontexten: Release-Planung, Stakeholder-Reviews, Flussmessung, Debugging und Prompt Engineering in Entwicklungsprozessen.
- Scrum Master 1
- Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Rahmens: Werte, Events, Artefakte und Verantwortlichkeiten im Scrum Team.
- Teilnehmende lernen Sprint Goal, Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement praktisch zu nutzen und Daily Scrum sowie Sprint Review und Retrospektive zur Anpassung einzusetzen.
- Empirie und kurze Iterationen
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Product Backlog Ordnung nach Wert
- Sprint Goal bilden und verfolgen
- Definition of Done (DoD) anwenden
- Ziel ist, verlässliche Takte, Transparenz und nutzbare Inkremente zu etablieren.
- Scrum Master 2
- Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities und Qualitätszusagen und schult Facilitation sowie situative Führung.
- Inhalte fokussieren die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard, Umgang mit Zielkonflikten und Koordination über mehrere Teams hinweg.
- Vertiefte Werteorientierung und Entscheidungskultur
- Entwicklung und Anwendung der DoD
- Facilitation, Groan Zone und Decision Rules
- Coaching vs. Mentoring abgrenzen
- Metriken für Outcome-orientiertes Arbeiten
- Nach dem Kurs können Teilnehmende komplexe Spannungsfelder adressieren und Qualität systematisch sichern.
- Scrum Agile Leadership
- Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, Verantwortlichkeiten klärt und Selbstverwaltung fördert.
- Der Fokus liegt auf Zielklarheit, Entscheidungsräumen, Förderung von Kompetenzen sowie dem Erkennen organisatorischer Bremsen wie Schnittstellen und Budgetwegen.
- Führung als Kontextgestaltung
- Erwartungen auf Outcome statt Detailsteuerung ausrichten
- Aufbau verlässlicher Informationsflüsse
- Interventionen zur Stärkung der Selbstverwaltung
- Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Verbesserungen
- Ziel: nachhaltige Verbesserung der Teamwirkung und stabilere Lieferfähigkeit.
- Scrum mit Kanban
- Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussmessung, Vorhersagen als Bandbreiten und Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten.
- Teilnehmende lernen, Product Backlog als geordnete Darstellung von nächsten wirksamen Schritten zu pflegen und Engpässe über Durchsatz und Wartezeit zu erkennen.
- Visualisierung von Arbeit und Limits für parallele Aufgaben
- Flussmetriken: Durchsatz, Lead Time, WIP
- Prognosen statt Wunschdenken; Releases als Bandbreiten
- Anpassung von Losgrößen und Übergaben
- Teamgesteuerte Regeln zur Sicherung von Qualität und Lieferfähigkeit
- Ergebnis: höhere Vorhersagbarkeit und kontinuierliche Flussverbesserung.
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
- Dieser Kurs vermittelt Python-Grundlagen, modularen Aufbau und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln, Testen und Refaktorisieren.
- Teilnehmende planen und schreiben kleine, modulare Programme, nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re) und lernen Prompt Engineering für KI-gestützte Hilfe.
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
- Schleifen, Funktionen und Module
- Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
- Fehlerbehandlung (try/except) und Debugging
- Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering
- Ziel: eigenständige Python-Skripte erstellen, analysieren und mit KI-Assistenz verbessern.
- Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
- JavaScript-Kurs verbindet grundlegende Sprachelemente mit DOM-Grundlagen, Projektstruktur und KI-gestützter Entwicklungsunterstützung.
- Teilnehmende entwickeln interaktive Komponenten, nutzen Arrays und Objekte, strukturieren Projekte in VS Code und formulieren Prompts für KI-basierte Codehilfe.
- Funktionen, Arrays, Objekte
- DOM-Interaktion und Browser-Debugging
- Projektstruktur und Best Practices
- KI-Tools zum Schreiben und Testen von Code
- Ergebnis: lauffähige Web-Elemente, saubere Projektstruktur und nachhaltige Nutzung von KI bei der..Entwicklung.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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