StudySmarter

Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, JavaScript verknüpft Scrum-Expertise, Produktverantwortung, Führungskompetenz und Programmierpraxis; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI in Action Python & JavaScript steht die Entwicklung von Empiriegetriebener Wertschöpfung und technischer Umsetzungsfähigkeit im Fokus.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme verbindet Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership mit praktischer Programmierung in Python und JavaScritp, sodass Teilnehmende Methoden zur Priorisierung, BacklogPflege, Sprintsteuerung und Empirie direkt in IT-Projekten anwenden.
  • Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend/Backend Junior Developer, Data Analyst.
  • Vermittelte Fähigkeiten ermöglichen ReleasePlanung, Evidence Based Management, StakeholderKommunikation und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Coden.
  • Scrum Master 1
  • Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie der Scrum Master TeamEffektivität fördert.
  • Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrums zu nutzen, Hindernisse zu entfernen und eine verlässliche Taktung einzuführen. Transparenz durch Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Defintion of Done) steht im Zentrum.
  • ScrumPrinzipien und Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Backlog, Inkrement)
  • Moderation, Coaching und Hindernisbeseitigung
  • Scrum Product Owner 1
  • Scrum Product Owner 1 fokussiert auf Produktvision und wertorientierte BacklogPflege; der Kurs zeigt, wie Priorisierung Wirkung erzeugt.
  • Teilnehmende formulieren Produktvisionen, übersetzen Ziele in klar beschriebene BacklogEinträge und lernen probabilistische ReleasePlanung. Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Prioritäten sachlich angepasst werden können.
  • Produktvision und Zielableitung
  • BacklogStruktur und Priorisierung
  • Nutzenorientierte Beschreibung von Einträgen
  • Vorhersagen, Bandbreiten und Annahmen
  • Kennzahlen und Evidence Based Management
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft die Messbarkeit von Wirkung und den Umgang mit Stakeholdern, um Entscheidungen aus Ergebnissen zu treffen.
  • Der Kurs stärkt die Fähigkeit, das Backlog als strategisches Instrument zu führen, Annahmen sichtbar zu halten und Organisationshemmnisse zu identifizieren. Priorisierung nach erwarteter Wirkung statt Umfang steht im Mittelpunkt.
  • Wirkung statt Output, Outcome vs. Output
  • StakeholderEngagement und Erwartungsmanagement
  • Strukturierung von BacklogEinträgen für Ergebnisbeiträge
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Budget, Governance
  • Vertiefung Evidence Based Management
  • Scrum Agile Leadership
  • Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Kontext gestaltet, Selbstverwaltung ermöglicht und Organisationen entlastet, damit Teams Verantwortung tragen.
  • Schwerpunkt ist situative Führung: Orientierung geben, Entscheidungsräume klären und Hindernisse adressieren. Führung bedeutet hier nicht Mikromanagement, sondern Rahmen schaffen für Verlässlichkeit, Transparenz und zügige Entscheidungen.
  • Selbstverwaltung und Entscheidungsrechte
  • Führung als Gestalten von Kontext
  • Erkennen und Beseitigen struktureller Bremsen
  • Aufbau transparenter Informationsflüsse
  • Maßnahmen zur Stärkung von TeamAutonomie
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Python vermittelt Programmiergrundlagen und den produktiven Einsatz von KIgestützten Tools; Schwerpunkt liegt auf saubrer Struktur, Datenverarbeitung und kleinen Projekten.
  • Teilnehmende planen, schreiben und testen PythonSkripte, nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re), behandeln Fehler mit try/except und wenden Prompt Engineering sowie KI-Assistenz zum Refaktorieren und Debugging an.
  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen: if/elif/else, Schleifen
  • Funktionen, Module, Modularisierung
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
  • Nutzung von Bibliotheken und KI-Tools
  • Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
  • JavaScript verbindet WebInteraktion mit modernen Entwicklungspraktiken und KI-Unterstützung; der Kurs zeigt DOM-Interaktion, Projektstruktur und Debugging.
  • Teilnehmende entwickeln dynamische Webfeatures, modellieren Daten mit Arrays und Objekten, nutzen VS Code, lernen Prompt Engineering für KI-Assistenz und setzen Tools zum Testen und Optimieren von Code ein.
  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Arrays und Objekte
  • DOM-Grundlagen und Browser
  • Interaktion
  • Debugging, Projektstruktur, VS Code
  • KIgestützte Codehilfe und Prompting
  • Fachkompetenz und Transfer
  • Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum so einsetzen, dass SprintTakt, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen; sie führen produktorientiertes BacklogManagement durch, werten StakeholderFeedback in Outcome um und nutzen Python/JavaScript plus KI-Tools für Automatisierung, Analyse und interaktive Anwendungen.
  • Resultat: kombinierte Fähigkeiten in Führung, Produktmanagement und Programmierung, einsetzbar in agilen Produktteams, Entwicklungsabteilungen und datengetriebenen..Projekten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir