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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 6–12 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet Scrum-Kernkompetenzen, Product Ownership, Agile Leadership, Scaled Scrum sowie Webprogrammierung, Python und KI zu einem integrierten Kompetenzprofil.
- Scrum
Praxis, Zertifikate und technische Umsetzung für Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership, Scaled Scrum, Python und KI
- Zielsetzung und Ergebnis
Teilnehmende entwickeln ein unmittelbar anwendbares Scrum- und Agile-Kompetenzprofil: sie bestehen PSM 1, PSPO 1 und PSPO 2 besser vorbereitet, steuern Produktwirkung faktenbasiert und setzen technische Lösungen in Python, JavaScript und Webprogrammierung um. Scrum, Agile und KI stehen dabei im Mittelpunkt.
- Aufbaulogik und Progression
Die Lernsequenz startet mit Scrum-Grundlagen (Rollen, Events, Artefakte, Empirie) und führt systematisch zu Vertiefungen für Product Owner und Scrum Master, zu Führungskompetenzen für Scrum Agile Leadership und zu skalierter Zusammenarbeit in Scaled Scrum. Parallel entwickeln Teilnehmende Programmierfähigkeiten in Python und Webprogrammierung, die direkt in Scrum-Kontexten eingesetzt werden.
- Scrum Master Praxis
Der Scrum Master Kurs vermittelt, wie Scrum-Events, Timeboxing und Sprint-Flow als Steuerungsmechanismen etabliert werden, wie Hindernisse systematisch entfernt und Teams gecoacht werden. Praktische Übungen trainieren Moderation von Planning, Daily, Review und Retrospektive sowie Definition of Done und Fortschrittsmessung.
- Scrum Product Owner Wirkung: Fokus auf Produktvision, Backlog-Pflege, Priorisierung und Evidence Based Management: Product Owner lernen, Wert zu messen, Roadmaps mit Bandbreiten zu planen und Vorhersagen transparent zu kommunizieren. PSPO 1 und PSPO 2 werden zielgerichtet vorbereitet, um Scrum Product Owner wirkungsvoll zu machen.
- Vertiefung Product Ownership
Fortgeschrittene Techniken zur Stakeholder-Interaktion, organisatorischen Hebeln und zur Messung von Produktwirkung. Teilnehmende lernen, Annahmen sichtbar zu halten, Hypothesen zu testen und Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen essenziell für Product Owner in komplexen Produkten.
- Scaled Scrum & Integration: Methoden zur Koordination mehrerer Scrum-Teams ohne Verwässerung der Prinzipien: gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Schnittstellenmanagement, regelmäßige Integration und Release-Prognosen über Teamgrenzen hinweg sichern Verlässlichkeit in größeren Produktkontexten.
- Scrum Agile Leadership
Führung wird als Gestalten von Rahmenbedingungen vermittelt: Erwartungen klären, Entscheidungsräume definieren, Kompetenzen entwickeln und strukturelle Blockaden auflösen. Führungskräfte lernen situative Interventionen, um selbstverwaltende Teams zu ermöglichen.
- KI in Produktentwicklung und Arbeit: KI-Grundlagen, Prompt Engineering und der sichere Einsatz von KI-Tools werden darauf ausgerichtet, Scrum-Prozesse zu beschleunigen: automatisierte Analysen, Entscheidungsunterstützung, Testdaten-Generierung und Assistenz beim Requirements- und Backlog-Refinement.
- Python Kurs und praktische KI-Anwendung: Der Python-Kurs verbindet Programmiergrundlagen mit KI-gestützten Arbeitsmethoden. Teilnehmende entwickeln Skripte zur Datenanalyse, automatisieren Routineaufgaben und nutzen KI-Tools beim Coden, Refactoring und Debugging, sodass Python-Fertigkeiten unmittelbar in Scrum-Projekten einsetzbar sind.
- Webprogrammierung und Frontend-Integration: Modernes Frontend mit HTML, CSS, SASS, Bootstrap sowie JavaScript-Kompetenzen ermöglichen Prototyping und nutzerzentrierte Umsetzung. Ergebnisse aus Product Owner-Arbeit können als lauffähige Prototypen demonstriert werden, wodurch Scrum-Entscheidungen empirisch gestützt werden.
- Lernformate und Praxisbezug
Agile Lernsequenzen, Sprint-Simulationen, Review- und Retrospektive-Übungen, praxisnahe Coding-Mini-Projekte und ein integriertes Abschlussprojekt verbinden Scrum Master Kurs, Scrum Product Owner Inhalten, Scaled Scrum, Agile Leadership, Python Kurs, Webprogrammierung und KI-Anwendungen zu einem anwendungsorientierten Transfer.
- Berufsbild und Einsatzfelder
Absolventinnen und Absolventen sind qualifiziert für Rollen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Developer, Python-Developer oder Data-Analyst. Scrum bleibt das verbindende Suchwort: Scrum-Steuerung, Scrum-Zertifikate (PSM 1, PSPO 1, PSPO 2) und Scrum-Methoden werden mit technischem Know-how und KI-Kompetenz kombiniert, um nachhaltige Produktwirkung zu..erzielen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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