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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verknüpft Scrum-Praxis, Agile Leadership, Scaled Scrum und technische Fertigkeiten in Webprogrammierung, Python und KI zu einem durchgängigen Kompetenzaufbau.
  • Scrum

    Werteorientierte Praxis, Führung und technische Umsetzung

  • Grundlagen zu Scrum und Agile: Aufbau von empirischer Prozesskontrolle, Scrum Values, Accountabilities und Ereignissen. Teilnehmende erlernen, wie Scrum als Rahmenwerk Entscheidungen, Prioritäten und Teamverhalten leitet und wie Agile-Prinzipien Outcome vor Output sichern.
  • Scrum Master & PSM 2: Vertiefung der Scrum Master-Fähigkeiten mit Fokus auf Facilitation, Coaching, Blocker-Removal, Schutz von Selbstorganisation und professionellem Stakeholder-Management. Vorbereitung auf PSM 2-Zertifikat durch Praxisübungen in Retrospektiven, Entscheidungsregeln und Umgang mit der Groan Zone.
  • Product Owner & PSPO 1: Entwicklung einer klaren Produktvision, wertorientierter Priorisierung und robustem Backlog-Management. Die Ausbildung richtet auf PSPO 1-Zertifizierungsziele aus: messbare Ziele, Akzeptanzkriterien, Release-Planung mit Bandbreiten und Evidence Based Management zur Entscheidungsunterstützung.
  • Agile Leadership

    Führung als Kontextgestaltung Führungskräfte lernen, Erwartungen zu klären, Entscheidungsräume zu schaffen und Selbstverwaltung durch Coaching und situative Führung zu entwickeln. Fokus auf Hürdenbeseitigung, Kompetenzentwicklung und organisationalen Empfehlungen.

  • Scaled Scrum

    Praktische Ansätze, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Definition of Done und Qualität sichern, Abhängigkeiten sichtbar machen und Integration früh und häufig durchführen. Werkzeuge für Risikomanagement, Schnittstellensteuerung und realistische Vorhersagen werden eingeübt.

  • Scrum und KI

    Konkrete Anwendungsszenarien, wie KI-Tools Scrum-Prozesse unterstützen von Automatisierung repetitiver Aufgaben, Assistenz bei Backlog-Pflege bis zu Entscheidungsunterstützung. Einführung in Prompt Engineering, Chancen und Risiken sowie ethische Aspekte, Bias und Datenschutz.

  • Technische Praxis

    Python & Webprogrammierung: Vermittlung von Python-Grundlagen zur Automatisierung, Datenanalyse und prototypischen KI-Integrationen. Webentwicklung mit HTML, CSS (inkl. SASS), Bootstrap und JavaScript zur Umsetzung responsiver Benutzeroberflächen. Fokus auf Debugging, Testautomatisierung, CI/CD-Pipelines und produktive Nutzung von KI-Assistenz beim Coden.

  • Anwendungsorientierte Lernziele: Teilnehmende planen, entwickeln und integrieren reale Produktinkremente: sie formulieren Produktziele, erstellen wertorientierte Backlog-Einträge, führen Sprints durch, integrieren CI/CD und setzen Python-Skripte sowie Frontend-Komponenten zur Automatisierung und Visualisierung ein. KI-Komponenten (Chatbots, Text- und Bild-KI) werden prototypisch eingebunden und kritisch bewertet.
  • Berufliche Einsatzfelder

    Konkrete Rollen und Übergänge werden adressiert Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer, Python-Developer und Data-Analyst erhalten praxisrelevante Kompetenzen für Release-Planung, Stakeholder-Management, Qualitätssicherung und technische Umsetzung.

  • Progression und Transfer

    Beginnend bei Scrum-Grundlagen und Agile-Prinzipien folgt eine systematische Vertiefung (Scrum Master, Product Owner, Scaled Scrum, Agile Leadership) und ein technischer Ausbau (Webentwicklung, JavaScript, Python, KI). Abschlussprojekte verbinden Scrum-Rollen mit Web- und KI-Lösungen, fördern Transfer in Arbeitskontexte und bereiten auf PSM 2 und PSPO 1 Zertifizierungen vor.

  • Methodik und Ergebnisorientierung: Praxisnahe Übungen, Real-World-Szenarien, Pair-Programming, Facilitation-Training und kritische Reflexion von KI-Einsatz stellen sicher, dass Scrum, Agile Leadership, Scaled Scrum, Webprogrammierung und Python nicht isoliert, sondern als integrierte Handlungskompetenz angewendet..werden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir