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Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung verbindet gezielte Scrum-Ausbildung (PSM 1 PSM 2, PSPO 1) mit einem praxisorientierten Python Kurs, damit Teilnehmende als Scrum Master oder Product Owner agil, datengetrieben und KI-gestützt arbeiten können.
- Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Python
- Ziel
Teilnehmende erlernen und anwenden Scrum-Prinzipien und Product Ownership, bereiten sich auf PSM 1, PSM 2 und PSPO 1 Zertifizierung vor und nutzen Python zur Automatisierung, Datenverarbeitung und KI-gestützten Entwicklung.
- Progression
Von Scrum-Grundlagen (Scrum, Agile, Scrum Master Kurs, PSM 1) über Vertiefung (PSM 2, Facilitation, Decision Rules) zur Product Owner Ausbildung (PSPO 1, Produktvision, Outcome-Fokus) und praktischer Python-Anwendung (Python Kurs, Automatisierung, Prompt Engineering).
- Scrum-Kompetenzen
Erlernen und anwenden von Rollen (Scrum Master, Product Owner, Developers), Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive), Artefakten (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD) sowie empirischem Arbeiten und Teamaccountability.
- Vertiefte Praxis
Facilitation- und Moderationstechniken, Coaching vs. Mentoring, Umgang mit Abhängigkeiten, Entwicklung gemeinsamer Qualitätsstandards und Leadership in komplexen, skalierenden Kontexten.
- Product Owner Fokus
Produktvision formulieren, outcome-orientierte Backlog-Pflege, Priorisierung nach erwartetem Nutzen, Release-Prognosen mit Annahmen, Evidence Based Management und Metrics für Outcome statt nur Output.
- Python für Produktteams
Praxisnahe Einführung in Python als Werkzeug für Automatisierung und Prototyping (Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen, Dictionaries), Module und Bibliotheken (json, datetime, re u.a.), Fehlerbehandlung, Debugging und saubere Modularisierung.
- KI-Integration
Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering für KI-gestütztes Coden, Testautomatisierung, Prototyping von ML-Features und automatisierte Metrik-Analysen zur Entscheidungsunterstützung (Scrum und Python Synergie).
- Transfer in den Beruf: Konkrete Übungen, Pair-Programming, Code-Reviews, Simulation von Produkt- und Sprint-Zyklen sowie Anwendung von Priorisierung, Backlog-Pflege und Release-Planung in realen Szenarien; gezielte Vorbereitung auf Scrum Master Rollen, Product Owner Aufgaben, Agile Coach, Python Developer und Data Analyst Positionen.
- Prüfungs- und Praxisnachweis
Mock-Prüfungen und Prüfungsstrategien für PSM 1 PSM 2 und PSPO 1 Zertifizierung, Coding-Challenges, Projektarbeiten und automatisierte Reports als Nachweis der Kompetenz.
- Ergebnis
Absolventinnen und Absolventen entwickeln verlässliche Scrum-Fähigkeiten, erreichen PSM/PSPO-Zertifizierungsvorbereitung und nutzen Python, um Automatisierung, Datenanalyse und KI-gestützte Lösungen in agilen Produktteams..umzusetzen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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