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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet praxisorientiertes scrum-Wissen mit Agile Leadership, Scaled Scrum, Product-Owner-Expertise sowie Python-gestützter KI-Anwendung und bereitet Teilnehmende auf unmittelbare Umsetzung in Projekten vor.
  • Kerninhalte und Lernziele
  • Aufbau und Progression

    Teilnehmende erlernen grundlegende scrum-Prinzipien und -Values, wenden sie gezielt an, vertiefen Rollenverständnis als Scrum Master und Product Owner und entwickeln mit PSM 2- und PSPO 1-Orientierung fortgeschrittene Fähigkeiten zur Steuerung von Wertschöpfung und Team-Effektivität.

  • Praxisorientierte Kompetenzen

    Scrum Master-Fähigkeiten umfassen Facilitation, Moderation, Entfernen von Hindernissen, Förderung von Selbstorganisation und Pflege einer verbindlichen Definition of Done; Product Owner-Fähigkeiten fokussieren Produktvision, Priorisierung, Backlog-Pflege, Release-Planung mit Bandbreiten und Evidence Based Management zur Wirkungsmessung.

  • Scaled Scrum und Integration: Teilnehmende lernen, mehrere Teams koordiniert an einem Produkt arbeiten zu lassen, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe zu setzen, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und veröffentlichungsfähige Integrationspläne zu erstellen damit scrum auch in komplexen Umfeldern tragfähig bleibt.
  • Agile Leadership

    Führung wird als Gestalten von Rahmenbedingungen vermittelt; Lernende entwickeln die Fähigkeit, Erwartungen zu klären, Entscheidungsräume zu sichern, organisationale Hindernisse zu adressieren und situationsgerechte Führung zur Stärkung von Teamautonomie anzuwenden.

  • Technische Praxis mit Python und KI: Die Maßnahme vermittelt Python-Grundlagen, modulare Programmierung, Datenstrukturen, Fehlerbehandlung, Testen und Automatisierung sowie den produktiven Einsatz von KI-gestützten Tools und Prompt Engineering, um Entwicklungsworkflows effizienter zu machen.
  • Anwendungsfälle und Transfer

    Konkrete Szenarien reichen von Backlog-Pflege, Sprint- und Release-Planung, Evidence Based Management, über Automatisierung von Tests und Deployments bis hin zur Einbindung von KI für Code-Generierung, Refactoring-Unterstützung und Datenanalyse Teilnehmende setzen scrum- und python-basierte Lösungen zusammen ein.

  • Prüfungs- und Zertifizierungsvorbereitung: Die Inhalte bereiten gezielt auf PSM 2 und PSPO 1 vor, vermitteln Prüfungsrelevantes Wissen und Fördern die Fähigkeit, scrum-Prinzipien in Prüfungsszenarien praxisnah anzuwenden.
  • Lernformate und Praxisübungen

    Durch Simulationen, Fallstudien, Pair-Programming, Review- und Retrospektive-Übungen sowie Hands-on-Tasks in Python werden theoretisches Wissen und methodische Fertigkeiten unmittelbar geübt und reflektiert.

  • Wirkung und Messbarkeit

    Fokus liegt auf Messung von Outcome statt nur Output; Teilnehmende lernen KPIs zu definieren, Hypothesen zu formulieren, Experimente zu planen und Entscheidungen auf Basis von Kennzahlen und Nutzerwirkung zu treffen.

  • Rollen und Karrierepfade

    Absolventinnen und Absolventen stärken Profil als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Team Lead oder als technischer Mitwirkender (Python Developer, Data Analyst) und erhöhen Employability durch kombinierte agil-technische Kompetenz.

  • Ergebnis

    Nach Abschluss können Teilnehmende scrum in komplexen Umfeldern tragfähig halten, Produktwert evidenzbasiert steigern, Skalierung zielgerichtet gestalten und Python-gestützte Automatisierung sowie KI-Tools praktisch einsetzen, um Entwicklungsprozesse messbar zu verbessern.

  • Umsetzungsempfehlung

    Die Weiterbildung empfiehlt iterative Anwendung, direkte Umsetzung von Lernergebnissen in laufenden Projekten und kontinuierliches Reflektieren der scrum-Implementierung, um nachhaltige Veränderung und technische Umsetzungskompetenz zu..verankern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir