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Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Weiterbildung verknüpft Scrum-Kernkompetenzen mit Product-Ownership, agiler Führung, teamübergreifender Skalierung sowie praktischer Anwendung von Python und Künstlicher Intelligenz.
- Scrum
praxisnah, zertifizierend und technologisch verknüpft
- Gesamtziel
Grundlagen systematisch erlernen, fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten vertiefen und technische Kompetenzen (Python, KI) anwenden, um messbaren Wert, zuverlässige Lieferfähigkeit und skalierbare Teams zu entwickeln. Vorbereitung auf PSM 1+2 und PSPO 1 inklusive praxisnaher Prüfungsvorbereitung.
- Scrum-Grundlagen anwenden
Rollen, Events und Artefakte verstehen und operationalisieren; Sprint, Daily, Review und Retrospektive nutzen, um Empirie, Transparenz und ein nutzbares Inkrement sicherzustellen. Backlog-Management und Sprint Goal als Steuerungsinstrumente einsetzen.
- Scrum Master professionalisieren: Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung wirkungsvoll einsetzen; Facilitation-Techniken, Definition of Done als Qualitätsmaßstab und Decision Rules etablieren; Selbstorganisation und Konfliktsteuerung in komplexen Situationen stützen.
- Product Owner stärken
Produktvision formulieren, Backlog nach Wert priorisieren und Outcome-orientierte Entscheidungen treffen; Evidence Based Management und Bandbreiten-Vorhersagen nutzen, um verlässliche Release-Planung und Stakeholder-Kommunikation zu gewährleisten.
- Skalierung gestalten
Scaled Scrum-Prinzipien anwenden, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe über Teams etablieren, Abhängigkeiten sichtbar machen und Integrationsrisiken reduzieren; teamübergreifende Vorhersagen und Release-Planung mit risikoorientierter Priorisierung verbinden.
- Agile Leadership entwickeln
Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen praktizieren, Entscheidungsräume klären, Erwartungsmanagement betreiben und Lernfähigkeit sowie Verantwortungsbewusstsein in Organisationen fördern; strukturelle Bremsen identifizieren und adressieren.
- Python für Automatisierung und Datennutzung: Programmiergrundlagen (Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen), modulare Architektur, Fehlerbehandlung und Debugging erlernen; Automatisierungsskripte, Datenauswertung und Bibliotheken zur Beschleunigung agiler Prozesse einsetzen.
- KI praxisnah integrieren
Grundlagen von maschinellem Lernen und Deep Learning, Prompt Engineering, Chatbots und Bild-KI praktisch erproben; Bias, Ethik und Datenschutz berücksichtigen und KI-gestützte Assistenz zur Entscheidungsunterstützung und Prozessautomatisierung einführen.
- Transfer durch Projekte
Integrative Übungen verbinden Scrum-Praxis mit Python- und KI-Lösungen z. B. automatisierte Backlog-Analysen, Prototypen für Release-Planung, evidence-basierte Metriken und dokumentierte Umsetzungen, die direkt in den Arbeitsalltag übertragbar sind.
- Zielgruppen & Wirkung: Für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, technische Teamleitungen, Data-Analysten und Python-Developer konzipiert; stärkt die Fähigkeit, Scrum in Organisationen zu verankern, Outcome statt reinen Output zu steuern und skalierbare, KI-gestützte Arbeitsweisen einzuführen.
- Erwartete Kompetenzen
Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Scrum-Prozesse zu etablieren, Product-Ownership und Leadership zusammenzuführen, teamübergreifende Lieferfähigkeit sicherzustellen sowie Python- und KI-Tools gezielt zur Automatisierung, Analyse und Entscheidungsunterstützung..einzusetzen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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