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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scaled SPS + Kanban
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Skalierung, Kanban-Prinzipien und praktischer Programmierung; in Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI in Action Python & JavaScript steht Wertschöpfung, Qualität und technisches Handwerk im Vordergrund.
- Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- Die Maßnahme bringt Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript in berufliche Kontexte wie Produktentwicklung, Release-Planung und Team-Scaling.
- Anwendbar sind Techniken zur Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation und Flow-Optimierung sowie Python- und JavaScript-Programmierung mit KI-gestützten Tools.
- Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwickler, Python-Developer, Data-Analyst; Kombination von Product Management, Skalierung und technischer Umsetzung erhöht unmittelbare Einsatzfähigkeit.
- Scrum Master 2
- Scrum Master 2 vertieft, wie Werte, Accountabilities, Ereignisse und Ergebnisse zusammenwirken und wie der Scrum Master Teams und Organisation in Empirie coacht.
- Verständnis der Scrum-Werte und ihrer Auswirkungen auf Entscheidungen und Vertrauen
- Coaching von Selbstverwaltung, Entfernen von Hindernissen, Schutz der Teamautonomie
- Entwicklung und Pflege einer lebendigen Definition of Done
- Professionelle Facilitation, Umgang mit der Groan Zone, Decision Rules
- Abgrenzung von Coaching, Mentoring und situativer Führung
- Teilnehmende erlernen, wie sie Scrum Master 2-Praktiken anwenden, Hindernisse früh adressieren und Rahmenbedingungen gestalten, die Teamverantwortung und Lieferfähigkeit fördern.
- Scrum Product Owner 1
- Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, messbare Ausrichtung und wertorientierte Backlog-Pflege, um Outcome vor Output zu stellen.
- Formulierung einer verständlichen Produktvision und messbarer Ziele
- Produkt-Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben, Nutzenbeschreibungen und Zerlegung
- Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten
- Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen, Kennzahlen und Entscheidungen
- Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Integrationsbedarf
- Der Kurs befähigt Product Owner, den Wertbeitrag zu beschreiben, realistische Prognosen zu liefern und Entscheidungen datenbasiert zu steuern.
- Scaled Scrum
- Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; Fokus liegt auf gemeinsamem Qualitätsmaßstab und Integration.
- Gemeinsame Definition of Done für funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
- Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und Zuschnitt von Arbeit für Teamunabhängigkeit
- Zusammenführung von Ergebnissen für Release-Planung und Bandbreiten-Prognosen
- Organisatorische Leitplanken, die Integration, Sicherheit und Leistung sicherstellen
- Methoden zur Reduktion von Integrationsrisiken und zur frühen Erkennung von Problemen
- Absolventinnen können Scaled Scrum-Prinzipien anwenden, um verlässliche Lieferfähigkeit und integrierte Qualität über Teamgrenzen hinweg herzustellen.
- Scrum mit Kanban
- Scrum mit Kanban verbindet Flow-Optimierung mit Scrum-Regeln, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
- Sichtbarmachen von Arbeit, Regeln für Beginn/ Fortschritt/ Abschluss
- Flussmessungen: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten zur Engpass-Identifikation
- Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
- Begrenzung paralleler Arbeit, Anpassung von Losgrößen, Umgang mit Übergaben
- Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Ergebnissen
- Teilnehmende können ein Arbeitssystem aufsetzen, das Fluss und Wert in Einklang bringt und Vorhersagen sowie Release-Pläne verlässlich macht.
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
- Python-Kurs vermittelt grundlegende Programmierfähigkeiten, Datenverarbeitung und den produktiven Einsatz von KI-Tools.
- Variablen, Datentypen, Operatoren; Bedingungen und Schleifen
- Funktionen, Module, Listen und Dictionaries; saubere Programmstruktur
- Nutzung von Bibliotheken: math, datetime, statistics, json, re
- Fehlerbehandlung (try/except), Debugging-Methoden und Projektaufbau
- Einsatz von KI zum Schreiben, Testen, Refaktorieren; Grundlagen Prompt Engineering
- Nach Kursabschluss planen und implementieren Teilnehmende kleine, modulare Python-Projekte, nutzen KI zur Qualitätssicherung und verstehen Anwendungen in Data Analysis und Automatisierung.
- Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
- JavaScript-Kurs erläutert Sprache, DOM-Grundlagen und KI-gestützte Entwicklungsworkflows für interaktive Webanwendungen.
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
- Arrays, Objekte und Datenmodellierung; Grundlagen des DOM und Browserinteraktion
- Debugging, Fehlersuche und Nutzung von VS Code mit sinnvoller Projektstruktur
- Einsatz von KI-Tools beim Schreiben, Testen und Optimieren von Code; Prompt-Formulierung
- Ausblick auf moderne Frontend-Prozesse und Best Practices
- Absolventinnen entwickeln eigenständig JavaScript-Anwendungen, strukturieren Projekte und nutzen KI als produktive Unterstützung in der..Webentwicklung.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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