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Weiterbildung: Product Owner, Agile Leadership, Scaled Scrum
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet Scrum-Methodik, strategische Produktverantwortung und technische KI-/Python-Kompetenzen, um nachweisbare Wirkung in Produkten und Organisationen zu erzielen.
- Scrum-zentrierte Kombination aus Product Owner-Fähigkeiten, Agile Leadership, Scaled Scrum und technischer KI/Python-Umsetzung
- Grundlagen festigen und anwenden: Teilnehmende erlernen Scrum-Prinzipien, Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developer) sowie Werte und Artefakte, um verlässliche, inkrementelle Lieferung zu sichern.
- Produktverantwortung vertiefen: Product Owner-Fähigkeiten werden geschärft Nutzenversprechen definieren, Annahmen testen, Backlog-Einträge ergebnisorientiert formulieren und Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten anwenden.
- Evidence Based Management operationalisieren: Ziele, Metriken und Entscheidungen verknüpfen, Outcome-Messung implementieren und Release-Planung anhand historischer Lieferfähigkeit und Bandbreiten vorhersagen.
- Scaled Scrum kompetent einsetzen: Koordination mehrerer Scrum-Teams, gemeinsame Definition of Done inklusive nicht-funktionaler Kriterien, Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten zur Beschleunigung von Integration und Auslieferung.
- Agile Leadership praktizieren: Führung als Kontextgestaltung Entscheidungsräume klären, Selbstorganisation ermöglichen, Hindernisse entfernen und situativ unterstützen, um Teamautonomie und Verantwortungsübernahme zu fördern.
- Integration von Scrum und Technik: Scrum-Praktiken mit technischer Umsetzung verzahnen kurzzyklische Integration, frühe Fehlererkennung, automatisierte Tests und kontinuierliche Integration als tägliche Praxis.
- Python für produktnahe Automatisierung: Programmiergrundlagen (Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen), modulare Struktur und Debugging erlernen sowie Codequalität und Wiederholbarkeit sichern.
- KI praktisch und verantwortungsvoll nutzen: Maschinelles Lernen, Deep Learning und Prompt Engineering anwenden, Bias, Datenschutz und ethische Implikationen bewerten und KI-gestützte Automatisierungen in Produktprozesse integrieren.
- KI-unterstütztes Entwickeln: Einsatz von KI-Tools zur Codegenerierung, Testunterstützung und Refaktorisierung, um Entwicklungszyklen im Scrum-Kontext zu verkürzen und Qualität zu erhöhen.
- Transfer in die Praxis und berufliche Perspektiven: Teilnehmende entwickeln umsetzbare Roadmaps, Priorisierungsentscheidungen und Integrationsstrategien für Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Team Leads, Data Analysts und Python-Entwickler.
- Nachhaltige Wirkung und Ethik: Kompetenzaufbau zielt auf messbare Wertsteigerung, belastbare Entscheidungsgrundlagen und ethisch reflektierte Automatisierung, um langfristige, dateninformierte Produktfähigkeit zu..etablieren.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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3 Fragen, kurz beantwortet
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