Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python & KI“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Diese Weiterbildung verbindet Scrum-Kompetenz mit Agile Leadership, Python-Know-how und praktischer KI-Nutzung, sodass Teilnehmende Scrum, Scrum Master- und Product Owner-Aufgaben mit datengetriebener Automatisierung und KI-Anwendungen verbinden können.
Scrum
Sie erlernen die Prinzipien des Scrum-Rahmens und entwickeln konkrete Fähigkeiten für die Rolle als Scrum Master und Product Owner: Sprint-Orientierung, Product Backlog-Management, Definition of Done, Sprint-Ziel und inkrementelle Wertlieferung. Die Inhalte bereiten zielgerichtet auf eine PSM 1 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifizierung vor und unterstützen die PSPO 2 Weiterbildung durch vertiefte Outcome-Orientierung.
Praxisnahe Übungen schärfen Coaching- und Moderationsfähigkeiten, Hindernisse zu beseitigen, Transparenz zu schaffen und empirische Entscheidungsprozesse einzuführen. Die Scrum Master Ausbildung fördert Techniken zur Teamentwicklung, Moderation von Retrospektiven und Impediment-Management, damit Teams selbstverantwortlich Wirkung erzielen.
Product Owner Weiterbildung konzentriert sich auf Produktvision, Priorisierung nach erwartetem Nutzen, klare Akzeptanzkriterien und Evidence Based Management. Sie formulieren überprüfbare Hypothesen, entwerfen Experimente zur Validierung von Annahmen und messen Wirkung statt nur Output.
Agile Leadership wird als Kontextgestaltung vermittelt: Erwartungen klären, Entscheidungsspielräume definieren, Governance vereinfachen und Kultur für Selbstorganisation schaffen. Führungskräfte und Agile Coaches lernen, Entscheidungswege zu verkürzen, Schnittstellen zu gestalten und organisationale Hebel zu nutzen, um schnelle, wertorientierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Parallel dazu erwerben Sie konkrete Python-Fähigkeiten in einem praxisorientierten Python Kurs: lesbare, modulare Skripte schreiben, Datenstrukturen und Bibliotheken nutzen, einfache Automatisierungen und Datenanalysen implementieren. Sie entwickeln kleine Projekte, die datengestützte Produktentscheidungen sowie Reporting und Automatisierung im Scrum-Kontext unterstützen.
Die Verbindung von Scrum und KI steht im Mittelpunkt eines angewandten Scrum und KI Kurs: KI Grundlagen, Machine Learning-Konzepte, Prompt Engineering und praktische Tool-Nutzung werden so vermittelt, dass KI-gestützte Workflows sicher integriert werden. Anwendungsfälle umfassen automatisierte Backlog-Analyse, Priorisierungsunterstützung, Generierung von Nutzerstories, Code-Assistenz und Entscheidungsunterstützung durch Datenanalyse.
Ein Schwerpunkt liegt auf verantwortungsvollem Umgang mit KI: Datenschutz, ethische Bewertung, Bias-Analyse und kritische Validierung von Ergebnissen stellen sicher, dass KI-Lösungen vertrauenswürdig und rechtssicher eingesetzt werden. Teilnehmende lernen, KI-Ergebnisse zu hinterfragen, Annahmen zu dokumentieren und Governance-Regeln für KI-Anwendungen zu etablieren.
Lernziele verbinden Theorie mit konkreter Anwendung: Sie entwickeln eine Produktvision, leiten messbare Ziele ab, implementieren Sprint-basiertes Arbeiten, automatisieren Reporting mit Python, nutzen KI-Tools zur Effizienzsteigerung und bereiten sich auf berufliche Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Product Manager, Data Analyst oder Python Developer vor.
Die Weiterbildung liefert unmittelbar anwendbare Techniken für Produktteams und Transformationsprojekte: von Backlog-Design über Outcome-Messung bis hin zu Prototyping mit Python und KI. Sie verlassen die Maßnahme mit einem integrierten Kompetenzprofil für Scrum, Agile Leadership, Python Kurs-Fertigkeiten und fundierten KI Grundlagen, um in modernen Entwicklungsumgebungen Wirkung zu..erzielen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse