SCRUM Master inkl. PSM Zertifizierung

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Kurzüberblick
2. 2
   Agile Vorgehensmodelle sind in vielen Unternehmen fest verankert. Diese Schulung vermittelt das vollständige Scrum-Framework, vertieft agile Führungskompetenz und bereitet gezielt auf die Prüfungen Professional Scrum Master I und II (PSM I & II) vor.
3. 3

   Nach der Schulung können Sie

   agile, hybride und klassische Ansätze unterscheiden und bewerten
   Scrum-Rollen, ‑Artefakte und ‑Events sicher einsetzen
   Produktvisionen formulieren und Produkt-Backlogs aufbauen
   Teams mithilfe von Servant Leadership begleiten
   Qualität, Budget und Risiken in agilen Projekten steuern
   Stakeholder einbinden und Kommunikation strukturieren
   sich fundiert auf die PSM-Prüfungen vorbereiten
   Agile & Hybrides Projektmanagement
   Agiles Manifest und Prinzipien
   Vergleich klassisch - agil - hybrid
   Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle
   Scrum Framework
   Begriffe, Rollen, Artefakte
   Produktvision und Product Backlog
   Einsatzgebiete und Grenzen von Scrum
   Scrum Prozess
   Sprint Planning und Sprint Goal
   Daily Scrum, Transparenz und Teamarbeit
   Sprint Review und Retrospektive
   Agile Leadership
   Servant Leadership im Projektumfeld
   Aufbau selbstorganisierter Teams
   Kommunikation und Konfliktlösung
   Qualität & Stakeholder
   Agile Qualitätsstandards und Metriken
   Kontinuierliche Verbesserung
   Stakeholder-Analyse und Kommunikation
   Controlling & Risikomanagement
   Burndown-Chart und Velocity
   Budgetverwaltung in Sprints
   Risikobewertung und Gegenmaßnahmen
   Praxisfallstudien zur Erfolgskontrolle
   Prüfungsvorbereitung PSM I
   Scrum-Theorie, Artefakte und Events
   Typische Prüfungsfragen
   Übungsaufgaben und Selbsttests
   Prüfungsvorbereitung PSM II
   Vertiefung Servant Leadership und Coaching
   Skalierung von Scrum
   Komplexe Fallstudien
   Prüfungssimulationen
   Information zu Unterricht und Prüfung
   Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein institutsinternes Zertifikat sowie die Möglichkeit, die externen Prüfungen PSM I und PSM II bei Scrum.org abzulegen.
   Zusätzliche Extras
   praktische Gruppenübungen und Fallstudien
   Methodenkompetenz für den Berufsalltag
   Bewerbercoaching und Karriereberatung
   Zielgruppe
   Diese Schulung richtet sich an Projektleitende, Team- und Abteilungsleitungen, IT-Fachkräfte sowie alle Personen, die in agilen Projekten Verantwortung übernehmen und eine Scrum Master-Zertifizierung anstreben.

1. 1

   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

2. 2

   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

3. 3

   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

4. 4

   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

5. 5

   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen