Agiles Projekt­management Scrum Master PSM I bis II

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Die Qualifizierung "Agiles Projektmanagement Scrum Master PSM I bis II und Product Owner PSPO I" vermittelt die theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungsmethoden des Scrum-Frameworks. Teilnehmende setzen sich mit den Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners auseinander und bereiten sich systematisch auf die entsprechenden Zertifizierungen vor. Der Kurs behandelt sowohl die Grundlagen agiler Arbeitsweisen als auch weiterführende Ansätze zur Zusammenarbeit im Team und zur Produktentwicklung.
2. 2

   Sie lernen in diesem Kurs

   die Prinzipien des Agilen Manifests und die Unterscheidung zu klassischen Projektmanagementmethoden
   den Aufbau und die Funktionsweise des Scrum-Frameworks mit Rollen, Ereignissen und Artefakten
   Aufgaben, Haltung und Verantwortungsbereich des Scrum Masters im Kontext von Servant Leadership und Coaching
   Methoden der Moderation, Kommunikation und Konfliktbegleitung in agilen Teams
   die Steuerung von Produktwert und die Entwicklung von Produktvisionen
   Backlog-Management, Priorisierungstechniken und Stakeholder-Management
   den Einsatz von Metriken, Controlling-Instrumenten und Software-Tools wie Jira
   die inhaltliche Vorbereitung auf die Prüfungsanforderungen für PSM I, PSM II und PSPO I
   Agile Grundlagen und Scrum-Framework
   In diesem Themenbereich werden grundlegende Kenntnisse agiler Projektmethodik vermittelt. Im Mittelpunkt stehen die Struktur von Scrum sowie die Durchführung von Sprints, Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven. Darüber hinaus wird behandelt, wie Transparenz und kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Teams und Organisationen unterstützt werden können.
   Scrum Master: Rolle, Führung und Teamdynamik
   Dieser Abschnitt richtet den Fokus auf die Rolle des Scrum Masters als Moderator und Unterstützer im Team. Behandelt werden die Entwicklung selbstorganisierter Teams, die Begleitung von Veränderungsprozessen sowie die Beobachtung von Fortschritten anhand von Kennzahlen. Im Rahmen der Vorbereitung auf die PSM-Zertifizierungen werden auch Coaching-Situationen in komplexeren Arbeitsumfeldern betrachtet.
   Product Owner: Produktstrategie und Wertorientierung
   Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit der Steuerung des Produktlebenszyklus aus Sicht des Product Owners. Inhalte sind unter anderem die Formulierung von Product Goals, die Erstellung von User Stories und die strukturierte Pflege des Product Backlogs. Ergänzend wird die Nutzung von Jira für Dokumentation und Planung sowie die Vorbereitung auf die PSPO I Prüfung behandelt.
   Informationen zu Unterricht und Zertifikat
   Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die Qualifizierung bereitet auf die externen Zertifizierungsprüfungen Professional Scrum Master (PSM I und PSM II) sowie Professional Scrum Product Owner (PSPO I) vor. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein trägerinternes Zertifikat, das die behandelten Inhalte und Module dokumentiert.
   Zusätzliche Inhalte
   Fallbeispiele und Prüfungssimulationen
   Einsatz gängiger Software-Tools im agilen Projektmanagement
   Unterstützung bei Karriereplanung und Bewerbungsunterlagen
   Zielgruppe
   Das Angebot richtet sich an Projektleitungen, Führungskräfte, Teamverantwortliche sowie Quereinsteigende, die im agilen Umfeld tätig werden möchten. Es eignet sich für Personen, die eine methodische Grundlage für die Rollen Scrum Master oder Product Owner erwerben und ihre Kenntnisse durch anerkannte Zertifizierungen nachweisen möchten.

1. 1

   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

3. 3

   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

5. 5

   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen