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Scaled Scrum with Nexus 3 - Expert

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse zur strategischen Gestaltung agiler Skalierung auf Organisationsebene. Im Mittelpunkt stehen der strukturierte Aufbau und die kontinuierliche Weiterentwicklung komplexer Nexus-Setups mit mehreren Teams - auch über Abteilungs- und Systemgrenzen hinweg.
Zentrale Themen sind unter anderem Nexus-of-Nexus-Strukturen, systemische Steuerungsmechanismen, skalierte technische Architekturen (z. B. mit DevOps), sowie agile Organisationsentwicklung. Die Teilnehmenden arbeiten praxisorientiert mit strategischen Instrumenten wie Portfolio-Backlogs, OKRs, Evidence-Based Management (EBM) und Value Streams.
Ein besonderer Fokus liegt auf der nachhaltigen Verankerung skalierter Produktverantwortung, technischer Exzellenz und moderner Führungsansätze. Ziel ist es, agile Arbeitsweisen nicht nur umzusetzen, sondern langfristig wirksam im Unternehmen zu etablieren. Die Weiterbildung fördert ein tiefgreifendes Verständnis für systemisches Denken, strategische Produktentwicklung in verteilten Strukturen und agile Führung auf mehreren Organisationsebenen.
Agile Skalierung auf Organisationsebene (ca. 3 Tage)
Nexus+ - Erweiterung des Frameworks über 9 Teams hinaus
Skalierte Team-of-Teams-Strukturen (z. B. Nexus-of-Nexus, Flight Levels)
Organisatorische Rahmenbedingungen für Skalierung
Portfolio- & Programmblick: Scaled Roadmaps und Value Streams
Agile Governance & Strategieumsetzung mit Scaled Scrum
Integration mit hybriden Setups (z. B. Nexus & SAFe, LeSS, Waterfall)
Skalierte Produktverantwortung & Systemische Steuerung (ca. 5 Tage)
Verantwortungsteilung: Chief Product Owner, Area Product Owner, Delegation Boards
Synchronisation von Product Goals über mehrere Teams und Produkte
Umgang mit multiplen Nexus-Zielen in einem strategischen Kontext
Portfolio Backlogs und übergreifende Priorisierungstechniken
Stakeholdermanagement in skalierter Umgebung mit vielen Zielgruppen
Strategische Metriken: Outcome-Messung vs. Output-Messung
Systemdenken in der Produktorganisation (Feedback-Loops & Bottlenecks)
Arbeiten mit Hypothesen, Outcome-Fokussierung & Wirkungsketten
Einfluss von Organisationsstruktur auf Produktentwicklung: Conway’s Law & Team Topologies
Führungssysteme & Skalierte Organisationsentwicklung (ca. 4 Tage)
Agile Führung & Organisationsdesign für skalierte Umgebungen
Community of Practice & Guilds strategisch etablieren
Change Leadership im skalierten Kontext
Facilitating Agile Transformation: Skalierte Moderationsformate
Coaching- & Mentoring-Systeme für mehrere Teams
Advanced EBM (Evidence-Based Management) & OKRs in skalierten Setups
Architektur, Plattformstrategien und technische Excellence (ca. 3 Tage)
Technische Skalierung: Plattformen, APIs, modulare Architekturen
Continuous Integration & Continuous Deployment in verteilten Setups
Nexus & DevOps: Delivery Pipelines über mehrere Teams
Technische Schulden und Refactoring-Strategien bei Skalierung
Skalierte Definition of Done & Qualitätssicherung
Tools & Metriken für technische Transparenz (z. B. CI Health, Feature Toggles)
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

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Scrum Master 3 - ExpertSkilldrops GmbH · Dresden · Präsenzunterricht
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  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir