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Review-Strukturen fuer agile Vorhaben aufbauen

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Review-Strukturen für agile Vorhaben aufbauen" vermittelt fachliche Grundlagen zur Einführung systematischer Feedback- und Lernprozesse in agilen Projektumgebungen. Teilnehmende befassen sich damit, wie Reviews zur Qualitätssicherung, zur Einbindung von Stakeholdern und zur Steuerung von Projekten genutzt werden können. Ziel ist es, Transparenz in Teams zu fördern und kontinuierliche Verbesserungen methodisch zu unterstützen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Sprint Reviews als Feedback- und Lernschleifen strukturieren
  • Stakeholder-Einbindung mit Qualitätsstandards verbinden
  • Agile Vorhaben mithilfe von Kennzahlen, Burndown-Charts und Controlling steuern
  • Qualitätssicherung, Testing und Continuous Integration in agile Abläufe einbinden
  • Review-Ergebnisse dokumentieren, kommunizieren und für Optimierungen auswerten
  • Change-Frameworks und Performance-Steuerung in Sprints integrieren
  • Scrum-Events zur Produktsteuerung aus Sicht des Product Owners moderieren
  • Feedbackgespräche und Zielvereinbarungen im Teamkontext gestalten
  • Feedbackprozesse und Stakeholder-Management
  • Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem Aufbau von Sprint Reviews als Bestandteil einer strukturierten Lernkultur. Dabei wird behandelt, wie Stakeholder in Verbesserungsprozesse einbezogen werden können und wie sich Qualitätsstandards nachvollziehbar in Reviews berücksichtigen lassen.
  • Controlling und Qualitätssicherung
  • Ein weiterer Themenbereich ist die datenbasierte Steuerung agiler Vorhaben. Dazu gehören der Einsatz von Kennzahlen und Burndown-Charts sowie die Planung von Testverfahren und Lieferprozessen vor dem eigentlichen Review. Auch die Verzahnung von Qualitätssicherung mit laufenden Entwicklungs- und Abstimmungsprozessen wird betrachtet.
  • Dokumentation und strategische Steuerung
  • Die Dokumentation und Kommunikation von Review-Ergebnissen bilden eine Grundlage für weitere Anpassungen im Projektverlauf. Darüber hinaus werden agile Change-Frameworks sowie die Rolle des Product Owners bei Priorisierung, Entscheidungsfindung und Steuerung innerhalb von Review-Strukturen thematisiert.
  • Kommunikation und Teamführung
  • Abschließend werden Methoden zur Moderation von Feedbackgesprächen und zur Formulierung von Zielen im Team vermittelt. Im Fokus stehen dabei eine sachliche Gesprächsführung, klare Abstimmungen und ein lösungsorientierter Umgang mit Rückmeldungen in Review-Situationen.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich agiler Review-Strukturen dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zu Qualitätssicherung und Review-Prozessen
  • Methoden für agile Steuerungsmodelle
  • Impulse für den Transfer in den beruflichen Alltag
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Product Owner, Scrum Master sowie Projektverantwortliche, die ihre Kenntnisse in der Steuerung agiler Vorhaben erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Quereinsteigende, die Aufgaben im agilen Projektmanagement oder in der Qualitätssicherung übernehmen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Associate ProjektmanagementIU Akademie IU Internationale Hochschule · Duisburg · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir