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Junior Agiler Projektmanager für Quereinsteiger

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs "Junior Agiler Projektmanager für Quereinsteiger" vermittelt methodische Grundlagen und fachliche Kompetenzen für den Einstieg in das moderne Projektmanagement. Die Teilnehmenden entwickeln ein systematisches Verständnis für klassische und agile Vorgehensweisen, um Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert zu begleiten.
  • Zu Beginn stehen grundlegende Begriffe, Rollen und Standards des Projektmanagements im Mittelpunkt. Behandelt werden die Projektphasen, die Formulierung von Zielen, die Analyse von Stakeholdern sowie die Erstellung zentraler Startdokumente wie des Projektauftrags. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanungen zu erstellen, Projektrisiken einzuordnen und Maßnahmen für Monitoring und Controlling anzuwenden.
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem agilen Projektmanagement. Vermittelt werden das Agile Manifest, das Scrum-Framework sowie agile Rollen, Ereignisse und Artefakte. Ergänzend werden Aspekte der Selbstorganisation, der Zusammenarbeit in Teams und der agilen Führung behandelt. Auch die Steuerung von Fortschritten mithilfe von Kennzahlen sowie Verfahren zur Qualitätssicherung in dynamischen Projektumfeldern sind Bestandteil des Kurses.
  • Zusätzlich werden kommunikative Kompetenzen für den Projektalltag aufgegriffen. Dazu zählen Gesprächsführung im Team, Methoden zur strukturierten Feedbackgabe sowie die Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen für unterschiedliche Stakeholder. Praxisnahe Übungen anhand von Fallbeispielen unterstützen die Anwendung der Inhalte.
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt und wird durch anwendungsbezogene Aufgaben ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement dokumentiert.
  • Die Qualifizierung richtet sich an Personen, die als Quereinsteiger in das Projektmanagement wechseln möchten. Sie eignet sich auch für Fachkräfte, die koordinierende Aufgaben übernehmen und dafür ein methodisches Fundament in klassischen und agilen Arbeitsweisen aufbauen wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir