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Projekt­management-Software und Kollaborations­tools

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Heilbronn
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Auswahl geeigneter Software prägt inzwischen die Art, wie Projekte geplant und gesteuert werden. Wer Vorhaben digital organisiert, arbeitet je nach Anforderung mit MS Project, Trello oder Jira und muss die Einsatzbereiche der Werkzeuge unterscheiden können. Hinzu kommen Methoden der Prozessgestaltung, der Projektplanung und der Mitarbeiterführung.

Kursinhalt

  1. 1

    Digitale Kompetenzen und rechtliche Aspekte

    • Einführung in Digitalisierung und KI mit Chancen und Risiken
    • Rechtliche Aspekte digitaler Arbeit von DSGVO bis AI Act
    • Onboarding in MS365, Teams und LinkedIn Learning
  2. 2

    Agilität, Change Management und Transformation

    • Agile Werte, Rollen und Events als Grundlage agiler Zusammenarbeit
    • Einführung in Agilität und Change Management
    • Agile Transformation in Organisationen
    • Bearbeitung eines simulierten Scrum-Projekts
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Methodenmix in der Projektsteuerung

    • Methodenmix aus klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement
    • Projektplanung und Projektdurchführung
    • Controlling und Kommunikation im Projektverlauf
    • Prozessgestaltung und Mitarbeiterführung
  2. 4

    Werkzeugvergleich: MS Project, Trello und Jira

    • Termin- und Ressourcenplanung mit MS Project
    • Trello für die Arbeit mit agilen Boards
    • Jira für die Steuerung komplexer Projekte
    • Gezielte Auswahl der Werkzeuge nach Projektanforderung
  3. 5

    Praxisprojekt und Zertifizierungsvorbereitung

    • Bearbeitung eines Praxisprojekts mit Softwareeinsatz
    • Vorbereitung auf eine Zertifizierung
    • Verbindung von Management-Methoden und Projektmanagement-Software
  • Entwicklung eines digitalen Mindsets, Resilienz und Gestaltung des eigenen Berufswegs

Berufliche Relevanz

  • Digitale Planung und Verwaltung von Projekten mit Softwareunterstützung
  • Auswahl passender Projektmanagement-Software im Arbeitskontext
  • Begleitung von Veränderungsprozessen in Projektorganisationen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Heilbronn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Leinfelden-Echterdingen

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Karlsruhe

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH: 91 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

91Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

91 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 4 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
Zum Kurs
Associate ProjektmanagementIU Akademie IU Internationale Hochschule · Duisburg · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir