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Zertifizierter Projektmanager gemäß DIN EN ISO 9001 (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist EBA Hanse College GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 2 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Hamburg
NÄCHSTER START
07.12.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Als Projektmanager*in sind Sie alltäglich betraut mit der Planung, Organisation und Realisierung von Konzepten, bezogen auf Ihre Unternehmensbranche und Ihrem Tätigkeitsfeld. Sie verantworten die reibungslose Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams, zu Auftraggebern und Lieferanten.
  • Das Ressourcen- und Risikomanagement fällt unter Ihren Aufgaben ebenso wie die intensive Betreuung der Projektkunden. Sie überwachen den Zeitplan und leiten lösungsorientiert ein. Sie unterstützen gezielt das Business Development.
  • In dieser Qualifizierung lernen Sie alle notwendigen Handwerkzeuge für Ihre erfolgreiche Projektplanung und Ihrem Projektcontrolling kennen. Sie wenden erlernte Reportingmittel an und üben ein effektives Kommunikationsmanagement aufzubauen.
  • Themenschwerpunkte
  • Erfassung von Zahlen, Berechnungen sowie Erstellung von internen Dokumenten und Kundenpräsentationen in der Anwendersoftware Microsoft 365 (Word, Excel, PowerPoint, Teams, Outlook)
  • Grundlagen und Phasen des Projektmanagements
  • Phasenkonzepte als Basis der Projektablauforganisation
  • Konzepte des agilen Projektmanagements
  • SCRUM, Kanban-Techniken
  • Kommunikation und Führung in der Projektabwicklung
  • Strategisches Kommunikationsmanagement
  • Planung von Informationsbereitstellung und - Verteilung
  • Beschwerde Management, Konfliktgespräche, Deeskalation
  • Konzeption einer komplexen Marketingaufgabe und Umsetzen des Marketingprojekts in einen Projektplan
  • 3-tägiges Softwaretraining Microsoft Project
  • Inklusive Transfernachweis und Projektpräsentation
  • Techniken der Qualitätsverbesserung
  • Qualität in der Logistik, im Verkauf und Kundendienst
  • Management von Entwicklungsprozessen zur Qualitätsverbesserung
  • Qualitätsprüfung, Überwachung und Messung von Prozessen/Produkten
  • Einführung in Auditierung, Zertifizierung, Akkreditierung
  • Zusätzlich erwerben Sie eine Personenzertifizierung zum/zur Qualitätsbeauftragten (QB TAW Cert).

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Hamburg

    07.12.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Hamburg

    15.03.2027 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

EBA Hanse College GmbH: 29 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

29Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

29 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning, Sonstige kombinierte Lernformen.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei EBA Hanse College GmbH.

Themen

ProjektmanagementBetriebswirtBürokraft & OfficeVertriebE-Commerce

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

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Agile Coachbrainymotion München · München · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir