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Qualitäts­management im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Grimm Bildungszentrum - GBZ.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Qualitätsmanagement im Projektmanagement ist ein wichtiger Bestandteil der strukturierten Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten und dient der systematischen Sicherstellung definierter Qualitätsanforderungen über den gesamten Projektverlauf hinweg. In Unternehmen wird Qualitätsmanagement eingesetzt, um Projektprozesse nachvollziehbar zu gestalten, Qualitätsziele festzulegen und qualitätsrelevante Anforderungen dauerhaft in die Projektarbeit zu integrieren.
  • Die Weiterbildung vermittelt grundlegende Kenntnisse zum Qualitätsmanagement im Projektmanagement und zeigt, wie Qualitätsanforderungen innerhalb bestehender Projektstrukturen angewendet werden. Behandelt werden zentrale Aspekte der Qualitätsplanung, Prozessgestaltung, Dokumentation, Risikobetrachtung und Qualitätskontrolle. Die Teilnehmenden lernen, wie Qualitätsziele definiert, Verantwortlichkeiten festgelegt und qualitätsrelevante Maßnahmen während der verschiedenen Projektphasen geplant, überwacht und dokumentiert werden.
  • Das Qualitätsmanagement im Projektmanagement wird anhand praxisnaher Methoden und typischer Projektabläufe erläutert. Dazu gehören die Festlegung von Qualitätskriterien, die Durchführung von Reviews und Prüfungen, der Umgang mit Abweichungen sowie die Umsetzung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen. Die Inhalte unterstützen das Verständnis dafür, wie Qualitätsmanagement zur strukturierten, nachvollziehbaren und erfolgreichen Durchführung von Projekten beitragen kann.
  • Anwendung von Qualitätsmanagement im betrieblichen Projektmanagement
  • Einordnung von Qualitätsanforderungen in Projektphasen und Projektprozesse
  • Festlegung und Überwachung von Qualitätszielen im Projekt
  • Definition von Qualitätskriterien und Verantwortlichkeiten
  • Planung und Durchführung qualitätsrelevanter Prüfungen und Reviews
  • Berücksichtigung grundlegender Risiken und Chancen im Projektverlauf
  • Dokumentation und Lenkung qualitätsrelevanter Projektunterlagen
  • Erfassung und Bearbeitung von Abweichungen und Qualitätsproblemen
  • Umsetzung und Nachverfolgung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
  • Zusammenarbeit verschiedener Projektbeteiligter im Rahmen des Qualitätsmanagements

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Grimm Bildungszentrum - GBZ: 77 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

77Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

77 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Grimm Bildungszentrum - GBZ.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

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  • 6–12 Monate
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  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start Läuft bereits · Einstieg anfragen
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir