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Fortgeschrittenes Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Fortgeschrittenes Projektmanagement
  • Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter:innen und IT-Fachkräfte, die bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement haben und diese auf einem fortgeschrittenen Niveau vertiefen möchten. Der Schwerpunkt liegt auf etablierten Methoden, internationalen Standards und moderner KI-Unterstützung.
  • Vertiefung Projektmanagement-Methoden
  • Teilnehmende vertiefen bewährte Methoden für komplexe Projekte. Praxisbeispiel: Planung eines internationalen IT-Projekts mit mehreren Stakeholdern.
  • PRINCE2 Practitioner (PeopleCert)
  • Projekte agil und klassisch kombinieren
  • Steuerung und Reporting
  • Internationale Standards und Zertifizierungen
  • Fokus auf global anerkannte Zertifikate für Projektmanagement. Praxisbeispiel: Anwendung der PMI-Standards in einem realen Projekt.
  • PMP (Project Management Professional)
  • CAPM (Certified Associate in Project Management)
  • Abgleich mit internationalen Best Practices
  • Risikomanagement und Qualitätssicherung
  • Teilnehmende lernen, Risiken systematisch zu managen und Qualität sicherzustellen. Praxisbeispiel: Aufbau eines Risikoregisters mit Maßnahmenplänen.
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • Lessons Learned und Wissensmanagement
  • Führung und Kommunikation im Projekt
  • Projektmanagement erfordert neben Methoden auch Führungsstärke. Praxisbeispiel: Moderation eines Kick-Off-Meetings.
  • Stakeholder-Management
  • Kommunikation in verteilten Teams
  • Konfliktmanagement
  • KI-Unterstützung im Projektmanagement
  • Künstliche Intelligenz wird gezielt zur Projektsteuerung eingesetzt. Praxisbeispiel: Einsatz von KI zur Analyse von Projektfortschritt und Ressourcennutzung.
  • Überblick AI-900 (Azure AI Fundamentals)
  • KI-gestützte Projektanalysen
  • Automatisierte Entscheidungsunterstützung
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen, die ihre Teams in datengetriebener Analyse und KI fit machen möchten.
  • Durchgeführt wird er über New Horizons München, Stuttgart, Nürnberg sowie learn2program.de.
  • Fazit
  • Der Kurs bietet eine umfassende Weiterbildung für Projektleiter:innen mit international anerkannten Methoden und Zertifizierungen. Neben PRINCE2 Practitioner, PMP und CAPM werden auch moderne KI-gestützte Ansätze vermittelt, die Projektmanagement zukunftssicher machen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    04.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Projektmanagement AufbaukursBilSE-Institut für Bildung und Forschung GmbH · Hagenow · Blended Learning
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir