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Projektmanagement und Unternehmensstrategie
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Kursbeschreibung
- In diesem Kurs lernen Teilnehmer:innen, wie sie Projektmanagement strategisch mit den Zielen und Prioritäten eines Unternehmens verknüpfen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Planung und Steuerung von Projekten, die direkt zur Umsetzung der Unternehmensstrategie beitragen - unter Einbezug klassischer und agiler Methoden wie PRINCE2, Scrum und Kanban. Die Inhalte werden ergänzt durch die Anwendung von Tools wie Jira, MS Project und Excel sowie den gezielten Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) zur datenbasierten Entscheidungsfindung, auf Grundlage der Zertifikatskurse AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ.
- Kursinhalte
- Strategieorientiertes Projektmanagement
- Projekte wirksam auf übergeordnete Unternehmensziele ausrichten.
- Projektziele im Kontext der Geschäftsstrategie definieren
- Priorisierung im Projektportfolio und Value-orientierte Steuerung
- Projektmethoden gezielt anwenden
- Kombination bewährter Methoden zur Umsetzung strategischer Initiativen.
- PRINCE2 zur strukturierten Zielverfolgung
- Scrum und Kanban zur flexiblen Umsetzung strategischer Teilprojekte
- Digitale Tools für strategisches Projektmanagement
- Softwareunterstützung zur Planung, Steuerung und Kommunikation.
- Jira für iterative Entwicklung und agile Steuerung
- MS Project zur Ressourcen- und Zeitplanung
- Excel zur Kennzahlenanalyse und Berichterstattung
- Künstliche Intelligenz in der Strategieumsetzung
- Gezielter Einsatz von KI für Analysen, Prognosen und strategische Entscheidungen.
- Microsoft AI-900: Grundlagen von KI und maschinellem Lernen
- CertNexus AIBIZ: KI in der strategischen Entscheidungsfindung
- GenAIBIZ: generative KI und Automatisierung im Projektkontext
- Fazit
- Teilnehmer:innen dieses Kurses sind in der Lage, Projekte gezielt an strategischen Unternehmenszielen auszurichten, moderne Methoden und Tools sinnvoll zu kombinieren und mithilfe Künstlicher Intelligenz fundierte Entscheidungen zu treffen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 2
München
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 3
Ravensburg
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 4
Horb am Neckar
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 5
Sindelfingen
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten
1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte
1.235 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 36 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Academy NH Süd.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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3 Fragen, kurz beantwortet
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