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Projekt­management mit GPM Basiszertifizierung

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Freiburg im Breisgau
NÄCHSTER START
13.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • In dieser Weiterbildung Projektmanagement entwickelst du praxisnahe Kompetenzen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst, wie aus ersten Projektideen strukturierte Vorhaben entstehen und wie komplexe Aufgaben durch geeignete Methoden, Werkzeuge und klare Prozesse effizient organisiert werden.
  • Ein Schwerpunkt liegt auf den Grundlagen des klassischen Projektmanagements. Du beschäftigst dich mit Projektphasen, Zieldefinition, Ablaufplanung, Zeit- und Kostensteuerung sowie mit Risiken und möglichen Herausforderungen innerhalb von Projekten. Dabei erhältst du einen umfassenden Einblick in wichtige Instrumente zur Planung, Dokumentation und Kontrolle.
  • Darüber hinaus stärkst du deine persönlichen und sozialen Kompetenzen für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Projektteams. Themen wie Kommunikation, Moderation, Führung, Konfliktlösung und Verhandlungstechniken helfen dir dabei, Projekte auch auf zwischenmenschlicher Ebene sicher zu begleiten.
  • Ergänzend erhältst du einen Einblick in agile Projektmanagement-Ansätze und moderne Arbeitsweisen. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du das BTA-Zertifikat mit den vermittelten Lehrgangsinhalten sowie die Möglichkeit zum Erwerb des GPM-Basiszertifikats.
  1. 1

    Grundlagen des Projektmanagements

    • Aufbau und Bedeutung professioneller Projektarbeit
    • Projektphasen von der Idee bis zum Abschluss
    • Projektziele, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Methoden und Werkzeuge der Projektplanung
  2. 2

    Planung und Steuerung von Projekten

    • Termin- und Ablaufplanung
    • Netzplantechnik und Kapazitätsplanung
    • Kostenplanung und Ressourcenmanagement
    • Risikomanagement und Projektkontrolle
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Kommunikation und Zusammenarbeit

    • Teamführung und Zusammenarbeit im Projekt
    • Kommunikations- und Moderationstechniken
    • Präsentation und Dokumentation
    • Verhandlung und Gesprächsführung
  2. 4

    Konflikte und agile Methoden

    • Krisen- und Konfliktmanagement
    • Umgang mit Herausforderungen im Projektverlauf
    • Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden
    • Einführung in Scrum und agile Arbeitsweisen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Freiburg im Breisgau

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Stade

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Baden-Baden

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Würzburg

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Oldenburg (Oldb)

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Business Trends Academy.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Leadership im ProjektmanagementNew Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings · München · Blended Learning
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir