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Qualitäts­beauftragte/​r und Projektmanager/​in

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dortmund
NÄCHSTER START
27.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  1. 1
    Optional können Sie zu diesem Weiterbildungsmodul weitere Zusatzqualifizierungen innerhalb Ihrer Weiterbildung wählen, Details dazu finden Sie auf unserer Webseite.
  2. 2
    Bereits in der Erstberatung erhalten Sie Tipps für Ihre Jobsuche und Karriereplanung. Begleitend bieten wir Vorträge und Einzelcoachings für Ihre Bewerbungsphase. Wir greifen dabei auf fundiertes Wissen in der Karriereberatung zurück. Auch nach der Weiterbildung sind Sie Teil unseres Alumni-Netzwerkes und erhalten auf Wunsch regelmäßig Einladungen zu unseren Karriere-Events.
  3. 3

    Die Weiterbildung dauert 40 Tage und umfasst die Module

    Qualitätsbeautragte/r (TÜV)
    Lizenzlehrgang der TÜV Rheinland Akademie GmbH
    Grundlagen des Qualitätsmanagements
    Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff.
    QM-Dokumentation
    Aufbau und Einführung eines QM-Systems
    QM-Werkzeugkasten
    Prozesse im Qualitätsmanagement
    Grundlagen der Auditierung und Zertifizierung
    Messung, (Qualitäts-)Prüfung, Überwachung von Prozessen und Produkten
    Grundsätzliches zur Lenkung von Fehlern
    Kommunikationstraining
    Moderation, Präsentation, Arbeitstechniken
    Bewerbungstraining inkl. XING und LinkedIn
    Prüfungsvorbereitung und Prüfung
    Prüfung durch die TÜV Rheinland Akademie GmbH, PersCert TÜV
    Projektmanager/in (TÜV)
    Projektmanagement für die Praxis
    Projekte initiieren, definieren, planen, realisieren und abschließen
    Risikomanagement, Projektorganisation, Projektstrukturplan
    Methodische Werkzeuge, Projektcontrolling, Analyse
    TÜV-Zertifikatstest nach den Regeln der TÜV NORD CERT GmbH
    Grundlagen des Prozessmanagements
    Zusammenhang von Projekt- und Prozessmanagement
    Anforderungsanalyse, strategische Prozessziele
    Prozessaudit, Verbesserungsmanagement
    Praktische Umsetzung
    Einführung in Project Libre
    Bearbeitung und Präsentation eines Projektes
    Durch die Erarbeitung und Präsentation eines eigenen Projektes vertiefen Sie das theoretisch Erlernte und stellen einen Praxisbezug zum Aufgabengebiet eines Projektmanagers/einer Projektmanagerin her.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    01.09.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Mülheim an der Ruhr

    29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Dortmund

    29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    29.09.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Dortmund

    27.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

100 Kurse mit aktuellem Termin an 2 Orten

100Kurse mit aktuellem Termin
2Angebotsorte

100 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar, Präsenzunterricht.

Angebote an 2 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

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Prince2 Agile und PSM 2Learning Digital Academy GmbH · Nürnberg · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir