Kaufmännische Leitungen-Praxis mit PRINCE2 Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   KI für Projektmanager:innen
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Kaufmännische Leitungen
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Budget-Planung
   Finanz-Reviews
   Compliance-Reports
   Liquiditäts-Tracker
   Audit-Koordination
   Inhalte
   Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   Spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement
   Einsatz von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
   Integration von KI in den Projektalltag
   Implementierungsstrategien für KI-Projekte
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen
   Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
   Exkurs zum Projektmanagement
   Arbeiten mit ChatGPT
   Rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI
   Lernziele
   Verständnis der grundlegenden Konzepte von Künstlicher Intelligenz
   Fähigkeit zur Identifikation und Anwendung von KI-Tools im Projektmanagement
   Kompetenz in der Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen
   Entwicklung von Strategien zur effektiven Nutzung von KI in Projekten
   Stärkung von Soft Skills für die Arbeit in KI-gestützten Projekten
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse qualifizieren für die Leitung und Mitwirkung in Projekten, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz erfordern. Anwendungsbereiche umfassen die Optimierung von Projektprozessen, die datengestützte Entscheidungsfindung und die Implementierung neuer Technologien im Projektmanagement.
   Marketing: Marketingstrategie mit KI
   Einführung in KI im Marketing
   Grundlagen der datenbasierten Entscheidungsfindung
   Zielgruppensegmentierung mit KI
   KI-gestützte Ansätze für die Customer Journey
   Überblick über KI-Tools und Technologien im Marketing
   KI-gestützte Content-Planung und -Personalisierung
   Social Media Marketing mit KI-Unterstützung
   Kampagnenplanung und -durchführung mit KI
   Performance-Marketing und KI-Analyse
   Conversion-Optimierung durch KI
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Aspekte im KI-Marketing
   Entwicklung einer KI-basierten Marketingstrategie
   Erfolgsmessung und KPIs im KI-Marketing
   Zukunftstrends und Innovationen im KI-Marketing
   Fähigkeit zur Anwendung von KI für datengesteuerte Marketingentscheidungen
   Kompetenz in der Zielgruppensegmentierung und Customer Journey Analyse mit KI
   Kenntnisse über KI-Tools zur Content-Erstellung und Kampagnenoptimierung
   Entwicklung von KI-basierten Marketingstrategien
   Kompetenz in der Erfolgsmessung von KI-gestützten Marketingaktivitäten
   Die Inhalte sind relevant für Fachkräfte im Marketing, die ihre Strategien und Kampagnen durch den Einsatz von KI optimieren möchten. Anwendungsfelder umfassen die datengesteuerte Kampagnenplanung, die Personalisierung von Inhalten und die Analyse von Marketingperformance.
   Jobcoaching - Bewerbertraining
   Einführung in das Bewerbertraining
   Selbstreflexion zur Erkennung von Stärken und Potenzialen
   Definition beruflicher Ziele
   Recherche und Analyse des Arbeitsmarktes
   Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen
   Nutzung von Online-Präsenzen und Bewerbungsportalen
   Netzwerkbildung
   Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
   Körpersprache und Auftreten
   Umgang mit Absagen und Rückschlägen
   Zeit- und Selbstmanagement
   Identifizierung von Weiterbildungsmöglichkeiten und Qualifikationen
   Vorbereitung auf Assessment-Center
   Führung von Gehaltsverhandlungen
   Überwindung von Barrieren wie Selbstzweifeln und Stress
   Grundlagen des Arbeitsrechts
   Strategien für einen erfolgreichen Berufseinstieg
   Eigenmarketing und überzeugende Selbstpräsentation
   Fähigkeit zur Identifikation eigener Stärken und beruflicher Ziele
   Kompetenz in der Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen
   Sicherheit in Vorstellungsgesprächen und Gehaltsverhandlungen
   Strategien zur Überwindung von Herausforderungen im Bewerbungsprozess
   Kenntnisse über den Arbeitsmarkt und Weiterbildungsmöglichkeiten
   Die Maßnahme bereitet auf die aktive Stellensuche und den erfolgreichen Berufseinstieg oder Wiedereinstieg vor. Die erworbenen Kompetenzen sind in allen Branchen und Berufsfeldern relevant, in denen eine Bewerbung auf dem Arbeitsmarkt erforderlich ist.

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen