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Projektmanager klassisch und agil

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Köln - NH Schulungscenter für IT und Business GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Offenbach am Main
NÄCHSTER START
02.11.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  1. 1
    Projektmanager klassisch und agil - Ob Softwareentwicklung, Infrastruktur oder andere IT-Projekte: mit den richtigen Methoden behalten Sie den Überblick und bringen Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel!
  2. 2

    Folgende Zertifizierungen erlangen Sie in dieser Weiterbildung

  3. 3

    Ihr Training im Überblick

    Agile Methoden
    klassisches Projektmanagement PRINCE2
    IT-Servicemanagement
    Ergänzen Sie dieses Training um weitere Module aus unseren Angeboten!

  4. 4

    Folgende Zertifizierungen können Sie erlangen

  5. 5

    Agile Methoden

    EXIN Agile Scrum Foundation
    EXIN Agile Scrum Master
    EXIN Agile Scrum Product Owner

  6. 6

    Klassisches Projektmanagement

    PRINCE2 Foundation
    PRINCE2 Practitioner
    PRINCE2 Agile Practitioner

  7. 7

    IT-Servicemanagement

    ITIL4 Foundation
    ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve
    Prüfungsvorbereitung: Trainingsunterlagen, Musterexamentools
    Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.
    Mit einer Anpassungsweiterbildung können Sie Ihr Fachwissen nicht nur aktualisieren, sondern auch erweitern. Dabei wird meist nur ein spezielles Thema bearbeitet. Sie schließen die Qualifizierungsmaßnahme nicht unbedingt mit einer Prüfung ab, in den meisten Fällen erhalten Sie jedoch ein Zertifikat oder Zeugnis.
    Im Fokus Ihrer Anpassungsweiterbildung Projektmanager steht, dass Sie in Ihrem Beruf auf dem neusten Stand sind und sich auch infolge neuer Entwicklungen gut zurechtfinden.
    Anpassungsweiterbildungen im Beruf IT-Projektleiter/in sind: IT-Sicherheit, Datenschutz, Software-Qualitätssicherung, Software-Testmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Service-Management, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
    Mögliche Jobprofile sind auch Data Scientist, Data Analyst, BI-Entwickler

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Offenbach am Main

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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    Gießen

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Wiesloch

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Bad Kreuznach

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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    Dreieich

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

220 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

220Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Köln - NH Schulungscenter für IT und Business GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Projektmanager klassisch und agilNew Horizons Dortmund Computer Learning Center GmbH & Co.KG · Dortmund · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir