Projektmanager klassisch und agil

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Projektmanager klassisch und agil - Ob Softwareentwicklung, Infrastruktur oder andere IT-Projekte: mit den richtigen Methoden behalten Sie den Überblick und bringen Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel!
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   Folgende Zertifizierungen erlangen Sie in dieser Weiterbildung

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   Ihr Training im Überblick

   Agile Methoden
   klassisches Projektmanagement PRINCE2
   IT-Servicemanagement
   Ergänzen Sie dieses Training um weitere Module aus unseren Angeboten!

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   Folgende Zertifizierungen können Sie erlangen

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   Agile Methoden

   EXIN Agile Scrum Foundation
   EXIN Agile Scrum Master
   EXIN Agile Scrum Product Owner

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   Klassisches Projektmanagement

   PRINCE2 Foundation
   PRINCE2 Practitioner
   PRINCE2 Agile Practitioner

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   IT-Servicemanagement

   ITIL4 Foundation
   ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve
   Prüfungsvorbereitung: Trainingsunterlagen, Musterexamentools
   Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.
   Mit einer Anpassungsweiterbildung können Sie Ihr Fachwissen nicht nur aktualisieren, sondern auch erweitern. Dabei wird meist nur ein spezielles Thema bearbeitet. Sie schließen die Qualifizierungsmaßnahme nicht unbedingt mit einer Prüfung ab, in den meisten Fällen erhalten Sie jedoch ein Zertifikat oder Zeugnis.
   Im Fokus Ihrer Anpassungsweiterbildung Projektmanager steht, dass Sie in Ihrem Beruf auf dem neusten Stand sind und sich auch infolge neuer Entwicklungen gut zurechtfinden.
   Anpassungsweiterbildungen im Beruf IT-Projektleiter/in sind: IT-Sicherheit, Datenschutz, Software-Qualitätssicherung, Software-Testmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Service-Management, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
   Mögliche Jobprofile sind auch Data Scientist, Data Analyst, BI-Entwickler

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   Dortmund

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   02.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen