Mobile App-Projekt­management: Von der Idee zur Umsetzung

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Scrum...
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   ...ist ein agiles Projektmanagement-Framework, mit dem Entwicklungsprojekte transparent und effizient umgesetzt werden. Der Fokus bei dieser Methode liegt auf den Teams, die selbstorganisiert und eigeninitiativ arbeiten

   Agile Scrum Foundation
   Agile Scrum Master
   Agile Scrum Product Owner

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   Exin DevOps Foundation

   Das Training stellt die notwendigen Informationen für die Anwendung von DevOps in Ihrer Organisation bereit. Sie lernen die Grundlagen, Zusammenhänge, den strukturellen Aufbau sowie die dafür notwendigen Methoden kennen.

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   PL-900 Microsoft Power Platform Fundamentals

   Erstellen Sie einfache Power Apps, verbinden Sie Daten mit Dataverse, erstellen Sie ein Power BI Dashboard und automatisieren Sie Prozesse mit Power Automate.

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   PL-300 Power BI Data Analyst

   In diesem Kurs werden unter anderem die verschiedenen Methoden sowie die beste Vorgehensweise erläutert, die den geschäftlichen und technischen Anforderungen für die Modellierung, Visualisierung und Analyse von Daten mit Power BI entsprechen.

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   PL-600 Microsoft Power Platform Solution Architect

   Der Solution Architect ist für den erfolgreichen Entwurf, die Implementierung, die Bereitstellung und die Einführung einer Gesamtlösung verantwortlich. In diesem Kurs lernen die Teilnehmer die Entscheidungen kennen, die ein Lösungsarchitekt während einer Implementierung trifft. Dabei geht es um Sicherheit, Integrationen, Power Apps-Architektur, Power Automate-Architektur und mehr.

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   Leipzig

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Flensburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Lübeck

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Hamburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen