StudySmarter

Projekt­management und Artificial Intelligence 2.0

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Singen (Hohentwiel)
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kurs: Projektmanagement und Artificial Intelligence
  • Kursbeschreibung
  • Der Kurs,,Projektmanagement und Artificial Intelligence 2.0" verbindet klassische und agile Methoden des Projektmanagements mit modernen Ansätzen aus der Künstlichen Intelligenz. Teilnehmende lernen, wie sie Projekte effizient planen, steuern und überwachen und dabei KI-gestützte Tools und Methoden einsetzen können. Ziel ist es, Fachkräfte auf ein zukunftsorientiertes Projektmanagement vorzubereiten, das moderne Technologien integriert.
  • Zielgruppe
  • Projektleiter:innen, IT-Fachkräfte, Business Analysts sowie Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen um den Einsatz von KI erweitern möchten.
  • Kursniveau
  • Von Anfänger bis Fortgeschritten
  • Vorkenntnisse und empfohlene Vorkurse
  • Grundkenntnisse im Projektmanagement oder in IT-Systemen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Teilnehmende lernen klassische Methoden und Vorgehensmodelle kennen, darunter Wasserfall-Modelle und deren Einsatz in IT-Projekten. Praxisbeispiel: Planung eines Software-Rollouts.
  • Vorgehensmodelle und Methoden
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Praxisbeispiel Software-Rollout
  • Agile Methoden - SCRUM und PRINCE2
  • Im Fokus stehen agile Methoden und deren Anwendung in modernen Projekten. Praxisbeispiel: Umsetzung eines Cloud-Projekts mit SCRUM und PRINCE2 Agile.
  • EXIN Scrum Foundation
  • EXIN Scrum Master
  • EXIN Scrum Product Owner
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • PRINCE2 Agile Practitioner
  • Praxisbeispiel Cloud-Projekt
  • Künstliche Intelligenz im Projektmanagement - CertNexus AIBIZ
  • Es wird vermittelt, wie KI in Projektplanung und Risikomanagement eingebunden werden kann. Praxisbeispiel: Nutzung von KI-Prognosetools für Projektzeitpläne.
  • CertNexus AIBIZ - AI for Business Professionals
  • Chancen und Risiken von KI
  • KI für Risikomanagement
  • Praxisbeispiel Prognosetools
  • Datenmanagement für Projektmanager:innen - Microsoft DP-900
  • Teilnehmende lernen Grundlagen des Datenmanagements und deren Bedeutung für Projektmanagement. Praxisbeispiel: Analyse von Projektkennzahlen in Azure SQL.
  • Microsoft DP-900 Azure Data Fundamentals
  • Datenbanken und Datenmanagement
  • Relationale und NoSQL-Datenbanken
  • Praxisbeispiel Projektkennzahlen
  • Zukunftstechnologien - CertNexus ETBIZ-110
  • Es werden neue Technologien vorgestellt, die das Projektmanagement beeinflussen, darunter IoT, Edge Computing und Blockchain. Praxisbeispiel: Einsatz von Blockchain zur Projekt-Dokumentation.
  • CertNexus ETBIZ-110 Emerging Technology
  • IoT und Edge Computing
  • Blockchain und KI im Projektmanagement
  • Praxisbeispiel Blockchain
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchführung über (München, Stuttgart, Nürnberg) sowie learn2program.de.
  • Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.
  • Fazit
  • Die Weiterbildung,,Projekt­management und Artificial Intelligence 2.0" qualifiziert Teilnehmende für den Einsatz von klassischen, agilen und KI-gestützten Methoden. Sie erwerben ein modernes Kompetenzprofil für Projektmanagement in der digitalen Transformation.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Singen (Hohentwiel)

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Aldingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Horb am Neckar

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Baden-Baden

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

1.235 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 36 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Academy NH Süd.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir