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Projektmanager im Social Media Marketing mit Scrum PSM I&II

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Münster
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Herausforderung, Social Media Marketing messbar zu steuern und zugleich Projekte in dynamischen Teams verlässlich umzusetzen. Dafür braucht es klare Rollen, kurze Entscheidungswege und eine konsistente Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
  • Diese Weiterbildung verbindet agiles Projektmanagement mit Scrum und praxisnahe Kompetenzen für Social Media Marketing, von Content-Kalender und Community-Management bis Social-Media-Analytics, Retargeting und Kampagnenüberwachung. Ergänzend stärkst du Kommunikation, Präsentation und Konfliktmanagement für eine professionelle Umsetzung im Arbeitsalltag.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Social Media Marketing
  • Grundlagen der Social-Media-Kanäle und Entwicklung einer Social-Media-Strategie.
  • Erstellung eines Content-Kalenders und Einführung in das Community-Management.
  • Nutzung von Social-Media-Analytics zur Bewertung und Optimierung von Inhalten.
  • Einführung in Anzeigenformate und bezahlte Werbung auf Plattformen wie Facebook und Instagram.
  • Zielgruppendefinition, Retargeting und Kampagnenüberwachung zur Maximierung der Effektivität.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum-Teams als Scrum Master rollen- und event-sicher begleiten und die Zusammenarbeit im Sprint strukturieren.
  • Backlogs und Sprint-Events aus Product-Owner-Perspektive steuern, Produktwert mit Metriken bewerten und Stakeholder einbinden.
  • Social-Media-Strategien planen, Content-Kalender umsetzen und Kampagnen mithilfe von Social-Media-Analytics sowie Retargeting optimieren.
  • Präsentationen zielgerichtet vorbereiten und Konflikte in Teams mit geeigneten Gesprächstechniken konstruktiv bearbeiten.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • (Junior-)Projektmanager und Social-Media-Manager, die agile Methoden mit Scrum im Marketingumfeld anwenden möchten.
  • Product Owner, Scrum Master und Teamleitungen, die Social Media Marketing als Leistungsbereich strategisch und operativ verantworten.
  • Marketing- und Kommunikationsfachkräfte, die Kampagnensteuerung, Stakeholder-Management und Konfliktmanagement in Projekten ausbauen wollen..

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Münster

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Münster

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Darmstadt

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Essen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Saarbrücken

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir