Agiles: Digital-Roadmaps, Adoption-Pfade, Process-Mining-Audits

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Digitalisierungs­verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Digitalisierungs­verantwortliche
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Digitalisierungsverantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Digital-Roadmaps
   Tool-Stacks
   Adoption-Pfade
   Process-Mining-Audits
   Automation-Backlog
   Marketing: Social Media mit KI
   Zielsetzung des Kurses
   Der Kurs vermittelt Kenntnisse zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung von Social Media Marketing. Die Inhalte fokussieren auf die effiziente Steuerung von Social Media Aktivitäten, von der Analyse von Trends bis zum Aufbau von Communities.
   Der Kurs behandelt die Relevanz von Social Media im KI-Zeitalter und stellt verschiedene Plattformen wie Instagram, TikTok und LinkedIn vor. Es werden Methoden zur Trendanalyse und zum Social Listening zur Erkennung von Signalen und Ableitung von Trends vermittelt. Inhalte umfassen die Themenfindung und Zeitplanung von Social Media Inhalten, die Erstellung verschiedener Content-Formate sowie Social Storytelling. Die Automatisierung von Veröffentlichungen, Testing und Workflow-Optimierung werden thematisiert. Der Kurs behandelt zudem Engagement und Community-Aufbau, Strategien zur Steigerung der Reichweite und des Wachstums, das Zusammenspiel von organischen und bezahlten Maßnahmen sowie den Einsatz von KI im Paid Social Media Marketing (Targeting, Creatives, Budgets). Die Messung und Optimierung von Kampagnen durch Key Performance Indicators (KPIs), Dashboards und Experimente sind weitere Bestandteile. Abschließend werden zukünftige Entwicklungen von Social Media und KI, Plattformen, Creator und Algorithmen beleuchtet.
   Lernziele
   Analyse der Rolle von KI im Social Media Marketing
   Anwendung von KI-Tools zur Trendanalyse und zum Social Listening
   Entwicklung von Strategien zur Content-Erstellung und Veröffentlichung
   Steuerung von Community-Management und Engagement
   Optimierung von Reichweite und Wachstum durch organische und bezahlte Maßnahmen
   Anwendung von KI im Paid Social Media Marketing
   Messung und Analyse der Performance von Social Media Kampagnen
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Social Media Management, Online Marketing und Content Management. Anwendungsbereiche umfassen die strategische Planung, operative Umsetzung und analytische Überwachung von Social Media Kampagnen unter Einbeziehung von KI-gestützten Werkzeugen.
   PRINCE2® 7 - Practitioner
   Das Seminar vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenwerks für Projektmanager. Es baut auf dem Foundation Training auf und konzentriert sich auf die Umsetzung der Methode in der Projektarbeit.
   Der Kurs umfasst die Organisation von Trainings und die Anwendung der PRINCE2® 7 Methode. Die PRINCE2®-Methode wird zusammenfassend dargestellt. Der Faktor Mensch und das People Management als zentrales Element in PRINCE2® 7 werden behandelt. Die Anpassung von PRINCE2® an unterschiedliche Projektumgebungen sowie die praktische Anwendung der sieben Prinzipien werden erläutert. Inhalte sind das Management des Business Case zur Sicherstellung des Projektwerts, die Strukturierung und Anpassung von Projektteams (Organisation), die Sicherstellung von Qualität und Ergebnissen sowie die produktbasierte Planung und Steuerung (Pläne). Risikomanagement (Risiko) und das systematische Steuern von offenen Punkten und Änderungen (Issues) werden thematisiert. Die Kontrolle von Phasen und Toleranzen (Fortschritt) sind weitere Bestandteile. Die Prozesse "Vorbereiten eines Projekts", "Initiieren eines Projekts", "Lenken eines Projekts", "Steuern einer Phase", "Managen der Produktlieferung", "Managen eines Phasenübergangs" und "Abschließen eines Projekts" werden im Detail behandelt. Der Prozesslebenszyklus von PRINCE2® wird in Aktion gezeigt. Fallstudienanalysen zur Entschlüsselung und Bewertung von Projektszenarien sowie Strategien und Fragetechniken zur Meisterung der Practitioner-Prüfung sind enthalten. Übungen, Fallstudien und Prüfungssimulationen dienen der Wissensfestigung und Prüfungsvorbereitung.
   Anwendung der PRINCE2® 7 Methode in der Projektarbeit
   Steuerung von Projektphasen und -übergängen
   Management von Business Cases, Organisation, Qualität, Plänen, Risiken und Issues
   Durchführung von Projektvorbereitung, -initiierung, -steuerung und -abschluss
   Analyse von Projektszenarien anhand von Fallstudien
   Vorbereitung auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung
   Die Qualifikation ist für Personen bestimmt, die in der Projektleitung tätig sind oder eine Tätigkeit in diesem Bereich anstreben. Die erworbenen Kenntnisse befähigen zur Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenwerks in der praktischen Projektarbeit.

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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