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Projekt­management und Agile Methoden

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Dieses Kursprogramm richtet sich an Fachkräfte, die einen Einblick in die verschiedenen Phasen des Projektmanagements und in agile Arbeitsmethoden gewinnen möchten. In diesem Kurs werden sowohl traditionelle als auch agile Ansätze vermittelt. Es werden Konzepte von der Initiierung über die Planung, Umsetzung und Steuerung bis hin zum Abschluss von Projekten behandelt. Zusätzlich erhalten die Teilnehmer Kenntnisse zu modernen agilen Methoden wie Scrum sowie zu Führungs- und Teambuilding-Strategien.
  • Lerninhalte im Überblick
  • Initiierung von Projekten: Definition von Zielen, Stakeholder-Analyse, Erstellung eines Projektantrags
  • Definition und Planung: Entwicklung eines Projektplans, Zeit- und Ressourcenplanung, Zusammenstellung des Projektteams
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements: Einführung in agile und hybride Methoden, Abgrenzung zum klassischen Management
  • Scrum: Vermittlung der Scrum-Grundlagen, Rollenverständnis und Aufgaben innerhalb von Scrum
  • Agile Führung und Teambuilding: Entwicklung einer agilen Führungsstrategie, Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Umsetzung von Projekten: Projektverfolgung, Risikomanagement und effektive Teamkommunikation
  • Überwachung und Steuerung: Fortschrittskontrolle, Kostenmanagement und Anpassung der Maßnahmen
  • Abschluss von Projekten: Sicherung der Projekterfahrung, Erstellung eines Abschlussberichts und Übergabeprozesse
  • Projektreife und Nachhaltigkeit: Implementierung kontinuierlicher Verbesserungen und nachhaltiger Ergebnisse
  • Detaillierte Kursinhalte
  • Im Modul "Initiierung von Projekten" wird der Grundstein für erfolgreiches Projektmanagement gelegt. Die Teilnehmer erarbeiten die Projektziele, analysieren relevante Stakeholder und lernen, wie ein fundierter Projektantrag erstellt wird.
  • Im Anschluss fokussiert das Modul "Definition und Planung von Projekten" auf die systematische Ausarbeitung des Projektplans. Dabei werden Aspekte wie Zeit- und Ressourcenmanagement, Teambildung und Qualitätsmanagement in den Mittelpunkt gestellt.
  • Die Einführung in das agile Projektmanagement bietet den Teilnehmern einen praxisnahen Überblick über agile und hybride Methoden. Es erfolgt ein Vergleich zum konventionellen Vorgehen, sodass die Umsetzung agiler Prinzipien nachvollziehbar wird.
  • Das Modul "Scrum auf einen Blick" bietet eine kompakte Darstellung der Scrum-Methodik. Dabei werden die unterschiedlichen Rollen und Aufgaben erklärt, um ein gemeinsames Verständnis der agilen Projektentwicklung zu fördern.
  • In "Agile Führung und Teambuilding" werden Methoden zur Förderung selbstorganisierter Teams sowie Strategien zur effektiven Kommunikation und Konfliktlösung vermittelt.
  • Die Phasen der Projektdurchführung werden im Modul "Umsetzung von Projekten" thematisiert. Hierbei stehen Projektverfolgung, Risikomanagement und die Reaktion auf Veränderungen im Mittelpunkt.
  • Anschließend behandelt das Modul "Überwachung und Steuerung von Projekten" wichtige Aspekte wie Fortschrittsüberwachung, Kostenkontrolle und Stakeholdermanagement.
  • Das Modul "Das Abschließen von Projekten" erläutert, wie Projekterfahrungen gewonnen, Ergebnisse übergeben und ein Abschlussbericht erstellt wird.
  • Schließlich vermittelt das Modul "Projektreife und Nachhaltigkeit" Wissen über die Implementierung kontinuierlicher Verbesserungen und die nachhaltige Ausrichtung von Projektprozessen.
  • Informationen zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die vermittelten Kompetenzen bestätigt.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Gruppenarbeiten und Methodenkompetenz
  • Bewerbungsvorbereitung und Coaching
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Projektmanager, Teamleiter sowie an alle interessierten Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und agile Methoden erweitern möchten. Der Kurs berücksichtigt unterschiedliche Erfahrungsniveaus und unterstützt die Teilnehmer dabei, theoretisches Wissen in die Praxis zu übertragen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir