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Agiles Projekt­management - Sprintplanung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Bildungsinstitut Gros.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Sprintplanung beginnt mit der Sichtung offener Anforderungen und endet mit einer realistischen Einschätzung der verfügbaren Kapazität für den kommenden Zeitabschnitt im agilen Projektmanagement. Anforderungen werden gesichtet, bewertet und in überschaubare Einheiten überführt. Am Ende steht ein Plan, der dem Team klare Orientierung für die anstehende Arbeit gibt. Eine sorgfältige Sprintplanung verringert damit das Risiko unrealistischer Zusagen gegenüber dem Team.
  • Kursinhalt1. Vorbereitung eines Sprints
  • Sichtung und Bewertung des Product Backlogs
  • Klärung offener Fragen zu einzelnen Einträgen
  • Abschätzung von Aufwänden im Team

Berücksichtigung bisheriger Sprintergebnisse

  1. 1

    Ablauf des Sprintplanungsmeetings

    • Festlegung des Sprintziels
    • Auswahl und Priorisierung von Arbeitspaketen
    • Aufteilung grösserer Aufgaben in Teilschritte
    • Abgleich mit der verfügbaren Teamkapazität
  2. 2

    Kapazitäts- und Ressourcenplanung

    • Berücksichtigung von Abwesenheiten und Nebenaufgaben
    • Vermeidung von Überplanung im Sprint
    • Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Aufgaben
    • Anpassung der Planung bei unvorhergesehenen Änderungen
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Nachverfolgung während des Sprints

    • Visualisierung des Fortschritts im Sprintboard
    • Umgang mit neu auftretenden Anforderungen
    • Anpassung der Planung bei Verzögerungen
    • Vorbereitung der Sprintüberprüfung am Ende des Zeitraums

Berufliche Relevanz

  • Moderation oder Mitwirkung an Sprintplanungsmeetings
  • Abschätzung realistischer Arbeitsumfänge im Team
  • Priorisierung von Anforderungen unter Zeitdruck
  • Anpassung laufender Sprints an veränderte Rahmenbedingungen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Fürth

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Bildungsinstitut Gros: 167 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten

167Kurse mit aktuellem Termin
12Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningData AnalystOnline-MarketingSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir