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Projekt­management mit SCRUM-Zertifizierung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Berger Bildungsinstitut GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Mainz am Rhein
NÄCHSTER START
Läuft bereits · Einstieg klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. In diesem Projektmanagement-Kurs lernst Du, wie Du Projekte strategisch steuerst und erfolgreich durchführst. Du beschäftigst Dich mit der Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie der Erstellung von Business Cases und der Identifikation von Stakeholdern. Du erlernst die Kunst der Projektstrukturierung durch PSP und WBS, terminierst Projekte mit Gantt-Diagrammen und Netzplantechnik und steuerst Ressourcen sowie Budgets. Der Kurs umfasst zudem berufliches Risikomanagement, Qualitätsplanung und Kommunikation im Projekt.
  2. 2

    Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen

    Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
    Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
    Projekt-Kickoff Planung
    Reflexion & Review
    Projekt-Kickoff Simulation

  3. 3

    Scrum Events & Konflikte

    Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
    Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
    Konfliktmanagement Grundlagen
    Moderation & Feedback
    Sprint-Simulation

  4. 4

    Backlogs & Zielorientierung

    Product Backlog & User Storys
    Sprint Backlog & Priorisierung
    Akzeptanzkriterien & "Definition of Done"
    Ziele & Zielhierarchie
    Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme

  5. 5

    Planung, Schätzung & Veränderung

    Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
    Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
    Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
    Grundlagen Change-Management
    Sprint-Planung Simulation

  6. 6

    Monitoring & Visualisierung

    Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
    Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
    Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
    "Meine Woche als Scrum Master”
    Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards

  7. 7

    Skalierung & Implementierung

    Scrum in der skalierten Praxis
    Change-Management in der agilen Welt
    Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
    Ganzheitliche Sprint-Simulationen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Mainz am Rhein

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Ludwigshafen am Rhein

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Neumünster

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Heidelberg

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Mannheim

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir