Projekt­management mit Scrum Foundation, Master und Kanban

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Diese Weiterbildung vermittelt die zentralen Grundlagen agiler Arbeitsmethoden im Projektmanagement und verbindet Scrum mit der Kanban-Methodik. Behandelt werden die Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum Frameworks sowie die praktische Anwendung als Scrum Master in selbstorganisierten Teams. Ergänzend werden die Prinzipien und Praktiken von Kanban zur Visualisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen vermittelt. Die Inhalte verbinden agiles Projektmanagement, Teamorganisation und Prozesssteuerung praxisnah miteinander.
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   Agile Scrum Foundation
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   o Grundlagen und Werte des Scrum Frameworks
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   o Rollen, Ereignisse und Artefakte im Überblick
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   o Empirische Prozesssteuerung und iteratives Arbeiten
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   o Einführung in agile Denkweisen und Zusammenarbeit im Team
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
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   Agile Scrum Master
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   o Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Scrum Master Rolle
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    o Förderung selbstorganisierter und funktionsübergreifender Teams
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    o Umgang mit Hindernissen und Konfliktmoderation im Scrum Prozess
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    o Vertiefte Anwendung von Scrum Events und Artefakten in der Praxis
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
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    Kanban Foundation
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    o Grundprinzipien und Praktiken der Kanban-Methode
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    o Visualisierung von Arbeitsabläufen mittels Kanban-Boards
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    o Begrenzung von Work in Progress zur Prozessoptimierung
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    o Kontinuierliche Verbesserung und Flussmanagement im Team
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, DevOps, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen