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DevOps-Grundlagen, agile Methoden und Projekt­management-Coaching

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Zielsetzung
  • Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt zentrale Konzepte und Praktiken im Bereich DevOps sowie Kompetenzen im Projektmanagement-Coaching. Sie zielt darauf ab, die IT-Fähigkeiten zu erweitern und die Steuerung von Projekten zu optimieren.
  • Inhalte
  • Die Inhalte des Moduls "DevOps Foundation Fast Track" umfassen die Einführung in DevOps, agile Konzepte, Werte und Prinzipien sowie die Bedeutung von DevOps-Kultur und Kollaboration. Behandelt werden ferner agile Methoden, Servicemanagement, Rollen, Toolchains und zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment. Ein Exkurs widmet sich dem holistischen Ansatz "Continuous Everything". Weitere Themen sind Testmethoden, Qualitätssicherung, Container, Microservices, Open Source, Lean Thinking, die Tool-Landschaft, Metriken, KPIs, Change Management und Resilienz. Automatisierungsstrategien, skalierte agile Rahmenwerke, ChatOps, Value Stream Mapping und kontinuierliche Verbesserung werden ebenfalls thematisiert. Abschließend werden Exkurse zu "The Three Ways", Knowledge Sharing, DevSecOps, Site Reliability Engineering (SRE) und Anwendungsschnittstellen (API) angeboten.
  • Das Modul "Coach für Projektmanagement" behandelt die Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement, Kommunikation, Fragetechniken und Teamdynamik. Inhalte sind zudem Veränderungsprozesse, Coaching-Techniken, dezentrale Entscheidungsfindung, emotionale Dynamiken in Teams, Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung.
  • Lernziele
  • Analyse der Grundlagen und Prinzipien von DevOps.
  • Anwendung zentraler DevOps-Praktiken und Tools.
  • Verständnis von agilen Methoden und deren Zusammenspiel mit DevOps.
  • Entwicklung von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement-Coaching.
  • Fähigkeit zur Förderung von Teamdynamik und zur Bewältigung von Veränderungsprozessen.
  • Anwendung von Techniken zur Konfliktlösung und Motivationsförderung.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten in IT-nahen Bereichen, die eine enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb erfordern. Die Kompetenzen im Projektmanagement-Coaching sind relevant für Rollen, die die Steuerung und Unterstützung von Projektteams beinhalten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bremen

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Darmstadt

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Düsseldorf

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir