Scrum Foundation, Master und datengetriebenes Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Agile Projektsteuerung braucht mehr als Methode - sie braucht Transparenz über Fortschritt, Teamleistung und Risiken. Dieser Kurs verbindet die Scrum-Master-Rolle mit einem praxisorientierten Schwerpunkt auf Microsoft® Excel als Analysewerkzeug für agile Teams. Im Mittelpunkt steht die konkrete Frage, wie Sprint-Daten, Teamleistungen und Projektstatus strukturiert erfasst, ausgewertet und visualisiert werden - direkt anwendbar im Projektalltag.
2. 2
   Scrum Foundation - Grundlagen des agilen Arbeitens
3. 3
   o Entstehung und Grundprinzipien des Scrum-Frameworks
4. 4
   o Agile Werte und das Agile Manifest im Überblick
5. 5
   o Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
6. 6
   o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
7. 7
   o Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
8. 8
   o Abgrenzung klassisches vs. agiles Projektmanagement
9. 9
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
10. 10
    Scrum Master - Rolle und Prozessverantwortung
11. 11
    o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
12. 12
    o Impediment-Management und Förderung agiler Zusammenarbeit
13. 13
    o Moderation der Scrum-Ereignisse in der Praxis
14. 14
    o Selbstorganisation im Team stärken und begleiten
15. 15
    o Stakeholder-Kommunikation und Transparenz schaffen
16. 16
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
17. 17
    Microsoft Excel - Grundlagen und Vertiefung
18. 18
    o Tabellenaufbau, Dateneingabe und Formatierung
19. 19
    o Formeln und Funktionen: SUMME, WENN, SVERWEIS, ZÄHLENWENN
20. 20
    o Bedingte Formatierung zur visuellen Statusanzeige
21. 21
    o Diagrammtypen: Balken-, Linien- und Kreisdiagramme erstellen
22. 22
    o Pivot-Tabellen: Daten strukturieren, filtern und zusammenfassen
23. 23
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Excel
24. 24

    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

1. 1

   Nürnberg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

2. 2

   Stuttgart

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

3. 3

   München

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

4. 4

   Bremen

   05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

5. 5

   Düsseldorf

   05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen