Agile und klassische Projekt­management Methoden inkl. Outlook

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Projektmanagement bezeichnet die strukturierte Planung, Steuerung und Kontrolle von Vorhaben mit definierten Zielen, Zeitvorgaben und Ressourcen. Es dient dazu, komplexe Aufgabenstellungen in klar abgegrenzten Projektphasen effizient zu bearbeiten und Ergebnisse termingerecht sowie wirtschaftlich zu realisieren. Projektmanagement kommt heute in nahezu allen Branchen zum Einsatz - von IT über Bauwesen bis hin zu sozialen Einrichtungen oder der Verwaltung.
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   Unsere Weiterbildungsangebote im Bereich Projektmanagement vermitteln umfassende Kenntnisse über grundlegende und fortgeschrittene Aspekte des Projektmanagements. Teilnehmende erhalten einen systematischen Einblick in Projektmanagement-Methoden, Projektmanagement-Prozesse sowie die verschiedenen Rollen, die im Rahmen eines Projekts eine zentrale Funktion einnehmen. Dazu gehören u. a. Projektleitung, Projektteam, Stakeholdermanagement und Controlling.
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   Ein besonderer Fokus liegt auf der Vermittlung praxisnaher Inhalte: Projektstrukturplanung, Zeit- und Kostenmanagement, Ressourcensteuerung, Risikomanagement und Kommunikation im Projektkontext bilden wesentliche Bestandteile der Schulung. Darüber hinaus werden die Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten von klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement erläutert, sodass Teilnehmende in der Lage sind, Projektmanagement-Modelle bedarfsgerecht auszuwählen und umzusetzen.
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   Die Projektmanagement-Schulungen richten sich sowohl an Personen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement als auch an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Die Inhalte orientieren sich an internationalen Standards und bieten eine anwendungsbezogene Vorbereitung auf den beruflichen Einsatz im Projektmanagement.
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   Teilnehmende erlernen in den Weiterbildungen, wie Projektmanagement dazu beitragen kann, Projekte zielgerichtet zu strukturieren, Risiken zu reduzieren, Transparenz im Team zu schaffen und die Qualität der Ergebnisse zu sichern. Projektmanagement gilt in vielen Unternehmen als Schlüsselqualifikation und eröffnet Perspektiven in leitenden oder koordinierenden Tätigkeiten.
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   Unsere Projektmanagement-Kurse können je nach Bildungsziel und Bedarf modular zusammengestellt werden. Sie eignen sich zur beruflichen Qualifizierung und können im Rahmen einer geförderten Weiterbildung besucht werden, etwa mit Bildungsgutschein gemäß AZAV. Ziel ist es, die Anwendung von Projektmanagement in der Praxis sicher und effizient zu gestalten und den Teilnehmenden langfristig berufliche Vorteile zu ermöglichen.
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   agiles Projektmanagement; Vermittlung der wesentlichen Werte, Prinzipien, Methoden, Rollen und Artefakte von SCRUM Foundation
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   Vorbereitung auf die Zertifizierung SCRUM Foundation
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   Vertieftes Verständnis von SCRUM für die praktische Ausübung der Rolle SCRUM Master
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    Vorbereitung auf die Zertifizierung SCRUM Master
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    Voraussetzung: Kenntnisse SCRUM Foundation
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    Vertieftes Verständnis von SCRUM für die praktische Ausübung der Rolle Product Owner
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    Vorbereitung auf die Zertifizierung SCRUM Product Owner
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    klassisches Projektmanagement; Vermittlung der wesentlichen Werte, Prinzipien, Rollen und Artefakte der Projektmanagement-Methode PRINCE2® und die Grundlagen der PRINCE2 Foundation
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    Vorbereitung auf die Zertifizierung PRINCE2 Foundation
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    Vertieftes Verständnis der Projektmanagement-Methode PRINCE2® für die praktische Ausübung der Leitlinie PRINCE2 Practitioner
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    Vorbereitung auf die Zertifizierung PRINCE2 Practitioner
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    Voraussetzung: Zertifizierung PRINCE2 Foundation
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    Vertieftes Verständnis der Projektmanagement-Methode PRINCE2® für die praktische Ausübung der Leitlinie PRINCE2 Agile
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    Vorbereitung auf die Zertifizierung PRINCE2 Agile
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    agile Methode für evolutionäres Change Management (bestehende Prozesse werden in kleinen Schritten verbessert; viele kleine Änderungen werden durchgeführt, anstatt einer großen)
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    Kenntnisse, wie der Workflow sichtbar(er) und effizient(er) gemacht werden kann
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    Vorbereitung auf die Zertifizierung Kanban Foundation
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    Verwaltung von Mails, Terminen und Kontakten mit Microsoft Outlook
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    kompakt oder frei wählbar: 2 Level - Grundlagen, Vertiefung
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    optional: plus Prüfungsvorbereitung und Prüfung Microsoft Office Specialist: Outlook
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    Dieser Kurs kann mit allen Modulen aus unseren Schulungsbereichen kombiniert werden

    Office (Excel, Outlook, Word, PowerPoint, Teams)
    Projektmanagement (Scrum, Prince2, ITIL, DevOps, Kanban)
    Technik (Microsoft Azure, Microsoft 365, Microsoft Server)

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   Nürnberg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen