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Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Grimm Bildungszentrum - GBZ.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Bad Homburg vor der Höhe
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Dieser Kurs bietet einen verständlichen Einstieg in das Projektmanagement und zeigt, wie Projekte im beruflichen Umfeld geplant, organisiert und gesteuert werden. Teilnehmende lernen zentrale Begriffe, Rollen und Abläufe im Projektmanagement kennen und erhalten ein Grundverständnis dafür, wie Projekte strukturiert vorbereitet, gestartet und durchgeführt werden. Der Kurs vermittelt Basiswissen, das für moderne Projektmanagement Aufgaben in unterschiedlichen Branchen relevant ist.
- Im Mittelpunkt stehen typische Methoden des klassischen Projektmanagements sowie grundlegende Planungs-, Dokumentations- und Kommunikationsprozesse, die in Projekten regelmäßig benötigt werden. Teilnehmende lernen, wie Aufgabenpakete definiert, Projektphasen strukturiert, Projektfortschritte bewertet und Risiken im Rahmen des Projektmanagements berücksichtigt werden. Zusätzlich erfahren sie, wie Terminplanung, Projektsteuerung und Abstimmungen zwischen Beteiligten im Projektmanagement umgesetzt werden.
- Der Kurs unterstützt dabei, grundlegende Projektmanagement Tätigkeiten im Büro- und Organisationsumfeld sicher zu übernehmen und schafft eine solide Basis für weiterführende Aufgaben wie Projektassistenz, Projektkoordination oder Projektunterstützung. Die Inhalte sind praxisnah konzipiert und orientieren sich an Rollen und Prozessen, die im betrieblichen Projektmanagement üblich sind. Damit eignet sich die Weiterbildung für Tätigkeiten, in denen Projektmanagement Kompetenzen erwartet werden.
- Einführung in Aufgaben und Ziele des Projektmanagements
- typische Projektmanagement Phasen und Projektabläufe
- Grundprinzipien der Projektplanung und Terminübersicht
- Strukturierung von Aufgabenpaketen im Projektmanagement
- Einblick in Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
- Grundlagen der Projektsteuerung und Fortschrittsbewertung
- Risiko-, Änderungs- und Kommunikationsprozesse im Projektmanagement
- Dokumentation, Reporting und Abstimmung im Projektalltag
- Einsatzbereiche von Projektmanagement in verschiedenen Branchen
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Bad Homburg vor der Höhe
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Bad Homburg vor der Höhe
Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Bonn
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Grimm Bildungszentrum - GBZ: 77 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
77 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Grimm Bildungszentrum - GBZ.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
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Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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