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Projekt­management PSMI

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projektmanagement PSMI besteht aus den Kernmodulen GPM Basic und Scrum Master PSM 1.
  • Methodenkompetenzen im hybriden Projektmanagement
  • Der Weiterbildungskurs vermittelt umfassende Methodenkompetenzen im hybriden Projektmanagement auf Basis der Standards der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) sowie des agilen Frameworks für Scrum Master (PSM 1). Die Verknüpfung von klassischem und agilem Projektmanagement ermöglicht eine flexible Handhabung von Initiierungs-, Planungs- und Umsetzungsprozessen. Zu Beginn der Qualifizierung stehen die Zieldefinition und die Erstellung eines formellen Projektauftrags im Vordergrund, um den geschäftlichen Rahmen des Vorhabens abzugrenzen.
  • Inhalts- und Ablaufplanung
  • Im Bereich der Inhalts- und Ablaufplanung stehen die Definition des Scope sowie die Identifikation aller geforderten Deliverables im Mittelpunkt. Das klassische Projektmanagement nutzt hierzu die Strukturierung in einzelne Arbeitspakete sowie die Festlegung zeitlicher Fixpunkte in Form von Meilensteinen. Zur Analyse zeitkritischer Sequenzen wird der Kritische Pfad herangezogen, während das Magische Dreieck das kontinuierliche Ausbalancieren von Zeit, Kosten und Inhalt/Qualität sichert.
  • Aufgabenverteilung und Ressourcen
  • Für eine geordnete Aufgabenverteilung und Zuteilung der Ressourcen kommt das RACI-Modell zur Klärung von Verantwortlichkeiten zum Einsatz. Vor dem eigentlichen Durchführungsstart dient ein zentrales Kick-off-Meeting der Ausrichtung aller Beteiligten. Modernes Projektmanagement verbindet diese Grundlagen mit agilen Vorgehensweisen: Die fortlaufende Priorisierung der Anforderungen erfolgt über ein zentrales Backlog beziehungsweise eine strukturierte Aufgabenliste, deren schrittweise Umsetzung in definierten Iterationen stattfindet.
  • Umsetzungsphase
  • In der Umsetzungsphase fokussiert das Projektmanagement auf die kontinuierliche Überwachung und Steuerung des Arbeitsfortschritts. Der regelmäßige Soll-Ist-Vergleich ermöglicht die Erfassung von Abweichungen, welche in einem transparenten Statusbericht zusammengefasst werden. Formale Anpassungen am ursprünglichen Planungsstand werden über strukturierte Change Requests abgewickelt. Gleichzeitig sichert ein präventives Risikomanagement das Gesamtsystem gegen potenzielle Gefahren und Unsicherheiten ab.
  • Einbindung der Stakeholder
  • Die aktive Einbindung aller relevanten Stakeholder ist eine Kernaufgabe im professionellen Projektmanagement, um Transparenz und Akzeptanz über den gesamten Projektverlauf hinweg zu gewährleisten. Die Reflexion der Zusammenarbeit erfolgt durch die systematische Dokumentation von Lessons Learned. Ein nachhaltiges Projektmanagement nutzt diese Erkenntnisse zur kontinuierlichen Prozessoptimierung. Dieses integrierte Projektmanagement bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfungen nach GPM Basic sowie Professional Scrum Master (PSM 1) vor. Das vermittelte Fachwissen bildet das Fundament für ein zielgerichtetes Projektmanagement in komplexen und dynamischen Arbeitsumgebungen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir