StudySmarter

Projekt­management GPM/​IPMA® Level D

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist ifmera academy GmbH.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
11.11.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projekte werden von Menschen gemacht. Deshalb sind Ihre persönlichen Handlungskompetenzen im Projektmanagement entscheidend. Um Ihre individuelle Kompetenzentwicklung noch weiter zu professionalisieren, vermitteln wir Ihnen in diesem Kurs vertiefendes Fachwissen. Sie lernen die gängigen Projektplanungssoftwares wie MS Project oder MindMap kennen und erweitern Ihren eigenen Kompetenzkoffer. Mit der Zertifizierung als "IPMA® Level D - Certified Project Management Associate" zeigen Sie Unternehmen, dass Sie Enthusiasmus für das Projektmanagement besitzen und die Extrameile gehen, um Ihre Ziele zu erreichen.
  • Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein vorhandenes oder bei uns erworbenes Projektmanagement Basiszertifikat GPM.
  • Teamarbeit
  • Teameffekte & Teamdynamik
  • Phasen der Teamentwicklung und Maßnahmen zur Teamentwicklung
  • virtuelle Teamarbeit
  • Management vs. Leadership
  • Führungsansätze & Führungsstile
  • Führungsaufgaben & Führungskonzepte (Management-by-Techniken)
  • Beziehungen und Engagement
  • Gute Beziehungen & Engagement fördern
  • Bedürfnisse, Motive und Motivation
  • Motivationsinstrumente und -techniken
  • Ergebnisorientierung/​Beschaffung
  • Effektivität, Effizienz und Produktivität
  • Ergebnisorientierung im Projekt fördern
  • Beschaffungsmanagement
  • Projektrelevante Verträge
  • Vertragsrechtliche Pflichten und Folgen
  • Vielseitigkeit
  • Moderation und Moderationstechniken
  • Kreativität und Kreativitätstechniken
  • Problemlösungs- & Entscheidungstechniken
  • Qualität im Projekt
  • Aufgaben des Qualitätsmanagements
  • Qualitätswerkzeuge
  • Selbstmanagement und Selbstreflexion
  • Tools & Methoden der Selbstreflexion
  • Zeitmanagement & Arbeitsorganisation
  • Stressmanagement
  • Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
  • Die Bedeutung von Integrität, Verlässlichkeit und Vertrauen
  • Umgang mit Fehlern & Fehlerkultur
  • Ethik & Nachhaltigkeit im Projektmanagement
  • Konflikte und Krisen
  • Konflikte: Arten, Ursachen und Symptome
  • Konflikteskalation und Konfliktlösungsstrategien
  • Konflikte konstruktiv ansprechen
  • Verhandlungen
  • Verhandlungssituationen in Projekten
  • Verhandlungsstrategie, Harvard Konzept
  • Compliance, Standards und Regularien
  • Normen und Standards im Projektmanagement
  • Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
  • Datenschutz und Datensicherheit
  • Kultur und Werte
  • Unternehmenskultur und Werte
  • Kulturebenen-Modell
  • Change und Transformation
  • Change-Management vs. Transformation
  • Modelle im Change-Management und Veränderungskonzepte entwickeln
  • Widerstand gegen Veränderung: Arten und Umgang
  • MS Project
  • Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
  • Prüfungsvorbereitung
  • Interne, schriftliche Prüfung
  • Externe, schriftliche Prüfung GPM (PM-Zert) "IPMA® Level D - Certified Project Management Associate"
  • Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
  • Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    16.09.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    16.09.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    11.11.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    09.12.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Potsdam

    09.12.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.

Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.

Themen

ProjektmanagementBuchhalterKI & Machine LearningVertriebLohn- und Gehaltsbuchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Agile Team ManagementIU Akademie IU Internationale Hochschule · Karlsruhe · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 05.10.2026
Zum Kurs
Agiles Management GrundlagenIU Akademie IU Internationale Hochschule · Duisburg · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 05.10.2026
Zum Kurs
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir