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Projektcontrolling - Methoden und Instrumente für den Projekterfolg
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Woche
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Düsseldorf
- NÄCHSTER START
- 01.10.2026
- LERNFORM
- Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
- 2Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
- 3Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.
Das lernst du
- Projektcontrolling schafft Transparenz über Kosten, Termine, Ressourcen und Risiken und unterstützt damit die zielgerichtete Steuerung von Projekten. Angesichts steigender Komplexität und wachsender Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und Reporting gewinnt ein strukturiertes Projektcontrolling zunehmend an Bedeutung. Moderne Ansätze verbinden dabei klassische Steuerungsinstrumente mit agilen Kennzahlen und datenbasierten Auswertungen.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Projektcontrollings gezielt einzusetzen und Projekte auf Basis belastbarer Kennzahlen zu steuern. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Planung, Reporting, Risiko- und Kostenkontrolle und erhalten einen Überblick über Controlling-Prozesse in klassischen, agilen und multiplen Projektumfeldern.
- Grundlagen des Projektcontrollings
- Aufgaben, Ziele und Erfolgsfaktoren des Projektcontrollings
- Zusammenspiel zwischen Projektmanagement, Controlling und PMO
- Einführung und Etablierung von Projektcontrolling-Prozessen
- Wirtschaftlichkeit und Risiko im Projekt
- Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
- Risiken analysieren und bewerten
- Strategien zur Risikominimierung entwickeln
- Priorisierung von Projekten im Portfolio
- Controlling in der Projektplanung
- Controlling frühzeitig in Projekte integrieren
- Projektstruktur-, Ablauf- und Ressourcenplanung
- Kostenplanung und Budgetierung
- Verantwortlichkeiten und Steuerungsstrukturen definieren
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektfortschritt mit Earned Value Management (EVM) analysieren
- Agile Kennzahlen und Metriken im Projektcontrolling
- KPIs und Projekt-Dashboards entwickeln und einsetzen
- Kosten- und Leistungsabweichungen erkennen und steuern
- Reporting und Kommunikation
- Aufbau eines aussagekräftigen Berichtswesens
- Zielgruppengerechte Aufbereitung von Daten und Fakten
- Effektive Kommunikation mit Stakeholdernen und Management
- Erweiterte Steuerungsansätze
- Grundlagen des Multiprojektcontrollings
- Portfolio-Management im Projektumfeld einordnen
- Datenbasierte Analyse- und Reportingansätze im Projektcontrolling
- Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
- Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Düsseldorf
01.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 2
Hamburg
13.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 3
Online
15.10.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 4
Potsdam
19.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
- 5
Berlin
27.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Controller Gehalt: 6.611 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 5.234 € bis 7.964 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Kosten verursachungsgerecht zuordnen
Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.
- 2
Budgets planen und Abweichungen erklären
Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.
- 3
Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen
Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Jobs
Controller Jobs bundesweit: 12.159 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Controller bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) kommen bundesweit 5,6 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
417 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 417 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
417 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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