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Professional Kanban 1 - Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung bietet eine Einführung in das Kanban-Framework zur Steuerung und Verbesserung von Arbeitsflüssen in agilen Arbeitsumgebungen. Teilnehmende lernen die Prinzipien und Methoden von Kanban kennen und setzen sich mit psychologischen Aspekten auseinander, die bei der Umsetzung von Kanban relevant sind - darunter der Umgang mit Multitasking, Fokussierung durch Limitierung sowie die Bedeutung von Transparenz.
Anhand von Praxisbeispielen, Simulationen und Übungen wird gezeigt, wie Kanban in verschiedenen beruflichen Kontexten angewendet werden kann, z. B. in Projekten, in der Produktentwicklung, im IT-Support, in der Organisationsentwicklung oder im Veränderungsmanagement. Zusätzlich werden kulturelle und strukturelle Rahmenbedingungen thematisiert, die für die Einführung und Umsetzung von Kanban förderlich sind.
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die Kanban als Methode zur Verbesserung von Arbeitsprozessen in ihrem beruflichen Umfeld verstehen und anwenden möchten.
Grundlagen von Kanban (ca. 3 Tage)
Ursprung und Philosophie von Kanban (Lean, ToC, Systemdenken)
Unterschiede zu anderen agilen Methoden (z. B. Scrum)
Analyse von Ausgangsituationen - Wann macht Kanban Sinn und wann nicht?
Beratung von Teams, Abteilungen und
Organisationen, um den Einsatz von Kanban zu bewerten
Die Prinzipien und Praktiken von Kanban
Einführung in Flow-Management und System Thinking
Welche Probleme löst Kanban wirklich und welche nicht?
Erste Schritte mit einem Kanban-System
Konzepte und Prinzipien von Kanban (ca. 7 Tage)
Psychologische Grundlagen: Warum Multitasking schadet, wie Limitierungen helfen
Change Management mit Kanban: Evolutionäre Veränderung gestalten
Unterschiede zwischen evolutionären und revolutionären Veränderungen
Kanban in Projekt-Management - Praxis und Herausforderungen
Kanban in Service- und Support - Praxis und Herausforderungen
Kanban in der Produktentwicklung - Praxis und Herausforderungen
Kanban in der Organisationsentwicklung - Praxis und Herausforderungen
Kanban im Change-Managemnt - Praxis und Herausforderungen
Vom klassischen Projekt zu einem Flow-basierten System
Welche kulturellen Voraussetzungen Kanban fördert
Kanban Management und Flow-Optimierung (ca. 5 Tage)
Warum WIP-Limits? - Theorie und psychologische Grundlagen
Engpässe erkennen, priorisieren, reduzieren
Messgrößen: Lead Time, Cycle Time, Durchsatz
Bottleneck-Simulationen und Flow-Optimierungsübungen
Unternehmensprozesse in Kanban überführen
Produktentwicklungsprozesse in Kanban überführen
Einführung von Policies
Design von effektiven Kanban-Boards
Visualisierung von Arbeit, Blockern und Zuständen
Praktische Übungen: Bau eines Boards für reale Szenarien
Forecasting und Service-Klassen in Kanban
Kanban in Teams und Organisationen skalieren
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Scrum Master 3 - ExpertSkilldrops GmbH · Dresden · Präsenzunterricht
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir