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Produkt- und Projektmanagement-Tools in der IT
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- "Produkt- und Projektmanagement-Tools in der IT" gibt einen strukturierten Überblick über die zentralen digitalen Projektmanagement-Tools für Produkt- und Projektmanager. Diese Weiterbildung zeigt, wie Projektmanagement-Tools für Planung, Kommunikation, Backlog-Management und Reporting ausgewählt, eingerichtet und produktiv eingesetzt werden. Der Kurs richtet sich an Projektmanager und Product Manager, die ihr Projektmanagement-Tool-Set aufbauen und optimieren möchten. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Integrationen in modernen Projektmanagement-Tools die Effizienz der täglichen Arbeit steigern.
- Inhalte (Auswahl)
- Projektmanagement-Tools im Überblick: Kategorien & Auswahlkriterien
- Jira & Confluence: Projektmanagement-Tools für agile IT-Teams
- Miro & Figma: Kollaborations- und Design-Tools für Produktteams
- Notion & Airtable: Flexible Projektmanagement-Tools für IT-Teams
- Roadmapping-Tools im Vergleich: Productboard, Aha! & Co.
- Analytics-Tools: Google Analytics, Looker Studio & Amplitude
- KI-Integrationen in Projektmanagement-Tools nutzen
- Tool-Kombination & Workflow-Automatisierung mit Projektmanagement-Tools
- Tool-Governance: Standards & Best Practices für IT-Teams
- Persönliches Tool-Set mit Projektmanagement-Tools zusammenstellen
- Arbeitsweise
- Dieser Kurs ist demo- und praxisorientiert: Jedes Tool wird live vorgestellt und in praktischen Übungen selbst ausprobiert. Die Fortbildung als Seminar hilft Teilnehmenden, das richtige Projektmanagement-Tool-Set für ihren Kontext zusammenzustellen.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- Projektmanagement-Tools kennen, vergleichen & bewerten
- Tools für spezifische Aufgaben im Produkt- und Projektmanagement auswählen
- Tool-Workflows für Teams aufbauen & standardisieren
- Das eigene Tool-Set mit Projektmanagement-Tools kontinuierlich optimieren
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- Kenntnisse moderner Projektmanagement-Tools sind für Product Owner, Scrum Master und Projektmanager in der IT eine Grundvoraussetzung. Absolventen arbeiten produktiv mit den gängigen Tools und integrieren KI-Assistenten, um ihre Effizienz zu steigern.
- Tools (Beispiele)
- Jira, Confluence, Miro, Notion, Figma, Airtable, Looker Studio, ChatGPT, Claude
- Zusammenfassung
- Dieser Kurs vermittelt den sicheren Umgang mit den zentralen Produkt- und Projektmanagement-Tools der Branche. Dabei legt er den Fokus auf KI und ist auf die Anforderungen moderner Produktteams ausgerichtet.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
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Häufige Fragen
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