PMP: Junior IT-Projektmanager mit AI

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Dieser Kurs bereitet Sie gezielt auf die Herausforderungen im IT-Projektmanagement vor. Sie erlernen grundlegende Projektmanagement-Methoden, setzen agile Ansätze wie Scrum ein und nutzen Excel sowie MS Project, um Ihre Projekte effizient zu steuern. Neben theoretischen Grundlagen profitieren Sie von praxisorientierten Übungen, die Sie auf die ersten Schritte als Junior IT-Projektmanager vorbereiten.
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   Zertifikate bzw. Kurse

   PMI PMP, Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, Excel, AI+ Everyone Fundamentals, AI+ Agile Project Management
   Teil 1: Einführung in die agile Arbeitsweise
   Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
   Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
   Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern
   Teil 2: Scrum-Framework im Detail
   Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
   Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
   Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
   Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts
   Teil 3: Erweiterte Scrum-Techniken
   Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
   Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
   Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
   Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden
   Teil 5: Praxisorientierte Anwendung
   Erstellung eines Scrum-Boards in Excel
   Verwendung von MS Project für die Planung und Nachverfolgung agiler Projekte

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   Durchführung von Fallstudien

   Agile Projektplanung und Priorisierung
   Durchführung eines Sprints inkl. Daily Scrum und Retrospektive
   Erstellung und Präsentation eines abschließenden Projektreviews
   Teil 6: AI CERTs / AI+ Everyone Fundamentals
   Der Kurs AI CERTs / AI+ Everyone Fundamentals vermittelt grundlegendes Wissen über Künstliche Intelligenz und deren Einsatzmöglichkeiten im beruflichen Alltag.
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und wichtiger KI-Begriffe
   Einführung in Machine Learning und Generative KI
   Überblick über typische KI-Anwendungen in Unternehmen
   Praxisnahe Beispiele für Automatisierung und Prozessoptimierung
   Grundlagen zu Datenschutz, Ethik und verantwortungsvollem KI-Einsatz
   Verständnis für Chancen, Risiken und Grenzen moderner KI-Systeme
   Ideal als Einstieg für Fachkräfte und Quereinsteiger ohne technische Vorkenntnisse
   Teil 7: AI CERTs / AI+ Agile Project Management
   Der Kurs AI CERTs / AI+ Agile Project Management vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements in Verbindung mit modernen KI-Technologien. Teilnehmende lernen, wie agile Methoden durch Künstliche Intelligenz unterstützt und Projektprozesse effizienter gestaltet werden können.
   Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden und Frameworks
   Einführung in Scrum, Kanban und hybride Projektansätze
   Einsatz von KI zur Unterstützung von Planung, Priorisierung und Ressourcenmanagement
   Automatisierung von Projektaufgaben und Reporting-Prozessen
   KI-gestützte Risikoanalyse und Entscheidungsunterstützung
   Optimierung der Zusammenarbeit in agilen Teams durch intelligente Werkzeuge
   Praxisnahe Anwendungsbeispiele für KI im Projektmanagement
   Ideal für Projektmanager, Scrum-Teams und Fachkräfte mit Projektverantwortung
   Teil 8: Übertrag in den beruflichen Alltag
   Einbindung agiler Methoden in bestehende Arbeitsabläufe
   Förderung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen
   Skalierung agiler Ansätze auf größere Organisationen
   Durch die Kombination fundierter Theorie, praxisnaher Übungen und gezielter Tool-Unterstützung erhalten die Teilnehmer umfassendes Wissen und wertvolle Fähigkeiten, um in der Welt des modernen Projektmanagements erfolgreich zu sein.

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   München

   Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

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   Nürnberg

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

3. 3

   München

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

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   Stuttgart

   Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen