PRINCE2 und IPMA (Level D) - IT Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   In der heutigen Geschäftswelt ist ein fundiertes Verständnis von Projektmanagement hilfreich, um IT-Projekte strukturiert zu planen und umzusetzen. Die Weiterbildung in PRINCE2 und Projektmanagement nach IPMA Level D vermittelt Grundlagen und Methoden des IT-Projektmanagements auf Basis etablierter Standards. Du lernst, wie du PRINCE2 Prozesse anwendest und die Prinzipien des IPMA Projektmanagements umsetzt, um qualitative Standards und angemessene Kommunikation im Projektumfeld zu gewährleisten.
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   Projektmanagement mit PRINCE2
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   Lerne, wie du PRINCE2 Prozesse und PRINCE2 Themen in dein IT Projektmanagement einbindest

   Managementprodukte
   Grundprinzipien
   Business Case
   Vorbereiten eines Projekts
   Umsetzen in der Organisation
   Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
   Projektmanagement nach IPMA (Level D)

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   Entwickle deine Fähigkeiten im Projektmanagement nach IPMA Level D weiter und beherrsche die Kommunikation und Ressourcenplanung

   Standards und Methoden im Projektmanagement
   Die richtige Kommunikation im Projektmanagement
   Vom Projektantrag zum Projektauftrag
   Anforderungen, Ziele und Schätzverfahren im Projektmanagement
   Qualitätssicherung im Projektmanagement
   Kosten- und Ressourcenplanung
   Change-Management im Projektmanagement
   Das Projektteam
   Die Weiterbildung bietet einen Überblick über zentrale Methoden des PRINCE2- und IPMA-Projektmanagements zur Anwendung in IT-Projekten. Die Weiterbildung vermittelt Ansätze, um Projektabläufe und Teamarbeit im IT-Projektmanagement strukturiert zu gestalten. Egal, ob du PRINCE2 Grundprinzipien, PRINCE2 Prozesse oder die Methoden des IPMA Projektmanagements erlernen möchtest, dieses Programm vermittelt Grundlagen, Methoden und Vorgehensweisen für verschiedene Projektphasen im IT-Umfeld.

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   Erfurt

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bochum

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Erfurt

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Augsburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Recklinghausen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen